我对互联网不是很懂

  我对互联网不是很懂。因为，两年前我辞去总经理职务的时候，力求把互联网弄懂,总经理的工作很繁忙。如果一年之后，我对互联网还是弄不懂，董事长的职务就辞了。这是99年初的事。到了2000年初，一年过去了，我对互联网还是不懂，当然我的董事长职务也没有辞掉。并不是我失言，而是我发现我周围的人也不懂，我在力求弄懂，我显得挺先进的。实际上，又过了一年，到2001年，今天来看，我还是没弄懂。但是我弄懂了一点，不要说传统企业弄懂了，很多搞专业互联网的也没有弄懂。真正弄不懂，还是假弄不懂，确实这是互联网的一个特征，到底是什么东西，你说不清楚。如果你说清楚了，它就不是互联网了。它的变化非常快。所以，我明白一点，不要力图到底弄没弄懂。但是有一点明确，我们看看美国发生的变化和中国的变化，实际上我们一定要这样做。从这个意义上讲，互联网在中国仅仅是开始。作为传统企业，它一定面对互联网的改变、改造。我们开始对IT企业特别关心。而且IT企业，由于整个纳斯达克泡沫的破灭，很热闹，原来对传统企业不屑一顾的。一个礼拜之前我终于找到了这一点，房地产是经历了泡沫，IT企业正经历泡沫。从泡沫经济这个角度来讲，找到了房地产和IT企业的不同。所不同的是房地产企业是泡沫的过去时，而IT企业面对的泡沫是正在进行时。我们就找到了，中国房地产经济的泡沫经历，给IT企业应该有借鉴意义。因为房地产行业是从泡沫走过来的，房地产是怎么走的？基本借鉴意义，我觉得应该有几点可以借鉴。
　　第一，在这个时候，一定要坚持心理因素，坚持做你认为对的事，不要被周围的形势所左右，一定要坚持下去，这点是非常重要的。但往往不是这个事情有没有希望，不是周围的环境把你打败，是你自己被自己打败。现在普遍的对IT行业的自信心比较大。比如在亚不力经济中国企业家首届论坛上，张朝阳发言他说滑雪很快，很刺激，滑雪的感觉就像看到我的股票似的。如果让我可能有另外的想象，就是很快，你可能从另外一个角度看。所以，我认为信心是非常重要的。 
　　再一个，面对这个调整，我认为中国目前IT企业的突破点是如何和传统经济接轨。我们做了传统企业行业，非常强烈需要IT企业在前面引导，对传统企业进行改造。我总的感觉，中国的互联网时代，仅仅是一个开始。而这个开始，如果传统企业靠自身是不能满足它的发展。从年轻的IT企业应该带领、应该结合，拉动整个经济往前走。
 

王石