白手农民4年开60多家子公司

在我国的家装行业，“九鼎”是一块响当当的牌子，其短短七年神速的发展壮大史，被许多尚处于起步阶段的家装公司奉为学习的典范；在我国东部沿海的各大城市，“九鼎”更是一个深入人心的品牌，在众多家装消费者心目中，“九鼎”已成为一种信誉和品质的象征。根据以往的经验，采访九鼎装饰的董事长周国洪这样的成功人士，很可能会是一次阻碍重重的“跨栏”。然而，坐在周国洪那间宽敞明亮的办公室里，与这位儒雅的企业家开始了面对面的交谈之后，记者才发现，现实中的周国洪全然没有大企业家的架子。 

　　艰辛创业路 

　　周国洪出生于浙江诸暨的一个山区农村，他从小就颇有经商的天赋。念初中的时候，他常常利用课余时间上山收购木材，然后扛到东阳去卖。“3元钱收购的一根木材，扛到东阳可以卖七、八元！”回忆起当年的情景，周国洪脸上溢出了笑意。后来，周国洪卖过米粉，学过木匠手艺，在化肥厂干过，养过蜂，卖过绣样，做过五金生意。1983年8月，周国洪办了一个小小的家庭作坊，搞起了尼龙袜生产。但这次的投资并没有让他赚到钱。于是他调整产品，把袜厂改成了服装厂。一年之后周国洪赚到了2万元，成了远近闻名的“万元户”。

　　1985年，周国洪和妻子一起来到云南，他利用多年积累起来的业务关系在昆明设了一个点，专门为上海的几家毛纺厂销售服装、被面和毛线，仅三四年功夫，就成了昆明毛纺市场里的“毛线大王”。1990年，他又在绍兴柯桥轻纺城开办了纺织公司，还在老家诸暨办起了纺织厂。1993年起，纺织原料又开始大幅度跌价，纺织行业步入了前所未有的低谷时期。仅1994年一年，辛辛苦苦赚来的100多万元就被亏得一干二净。

　　但是，这致命的打击并没有把周国洪压垮，他从替一家大公司推销产品干起，伺机重振旗鼓。半年多的产品推销经历对周国洪来说真是受益匪浅，那家大公司先进的营销理念给了他很大的启发，他感觉自己就好像经历了一场具有革命意义的洗礼，终于看清了自己的不足和今后努力的方向。1998年8月，弟弟周国团看到杭州新时代装饰材料市场在招商，就赶到杭州租了一个摊位。考虑到自己一人创业势单力薄，他向久经沙场的大哥发出了邀请。周国洪敏锐地意识到：家装是一个充满生机的行业。于是弟兄俩正式联起手来，创办了九鼎装饰的前身———东阳装饰公司。从此，周国洪翻开了创业道路上具有划时代意义的新篇章。 

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