2000年传统企业触网总结（下） 

络服务企业把消化成本的希望寄托在传统企业身上，也就是说，它们寄希望于传统企业来消化自己的经济泡沫，如果这事干的好，是新经济，干不好，是拐骗传统企业。不管新经济也好旧经济也好，只要有企业行为发生，就有成本磨擦，传统企业向互联网转型的过程中如何消化成本？
　　答案无外乎节省生产、管理、销售等环节中的成本，理论上是如此，但这降低的是局部成本，并且在现实上，由于员工素质过低、企业信息化程度、信用及传统服务业的不完善等因素的阻碍，这种节省是相当有限的。
　　假设第一批人买好工具前去淘金，回来他们喜气冲冲，自然免不了要吹嘘自己的收获，于是第二批人将信将疑也买好工具上路了，等他们也高兴而归，第三批人就更有信心，第四批，第五批……更多的人上路了，到最后去淘金的人达到一个高潮时，结果是凄凄惨惨空手而归。
　　这看上去更像互联网业界从1999年到2000年上演的故事，但传统企业似乎也有意重演这个剧本，有分析家不屑的认为，这是业界制造的一个美丽的阴谋。在众多“家”们都无法对互联网如何帮助传统企业消化成本说清楚前，传统企业触网仍然需要冷静对待和泼泼凉水。
　　互联网的陷井 
　　目前有很多传统企业的管理者，甚至是IT部门的管理者仍然无法明确互联网能够为自己的企业做些什么，于是，他们往往不小心就钻到互联网的陷井里面了。电子商务和“代表着公司形象”的网站是诱饵，在业界某些观点的误导下，有不少传统企业入套了。
　　首先，在目前的情况，互联网对传统企业到底有多重要？统计资料表明，目前国内网民数量约为2000万，不到全国人口的2%，电子商务2000年全年营业额不到1个亿美元，占GDP不到万分之一。对互联网重要性过于渲染和片面性宣扬，对传统企业造成一定程度的误解。
　　事实上，目前互联网对于传统企业存在性意义远大于实用性。
　　可以说，互联网在将来比较长的一段时间里面，并不像业界主流观点所描述的那样，能够控制传统产业的运转。而在目前，互联网对传统产业的运转在国内没有任何控制和影响能力，除了少数对外贸易的企业，大多数企业的业务不会因为互联网受到改变，毕竟以一亿美元撬动1万亿美元需要多么长的一根杠杆。
　　不少传统企业根本没有意识到互联网对自己并不是想象中的那么重要，并且自己内部信息资源建设根本无力跟得上互联网。很多企业往往配置十几台最先进的电脑，结果   ……
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