2000年传统企业触网总结（上） 

十分激烈并且越来越朝微利方向发展，它们在打没完没了价格战的同时希望借助互联网减少成本，从而在这个竞争激烈的行业继续生存下去，危机感是迫使传统IT和家电企业抢先利用互联网改造自己的原因。这一点在家电企业尤为突出，频频的价格战使得国内的家电企业的利润已经见底了，如何提高经营效率，降低生产和流通成本，特别是有效地减少企业规模扩大带来的边际成本的增加，已成为家电企业自身挖潜、提高竞争力的焦点所在。同样，在传统IT的硬件提供商里面，也存在着同样的危机。
　　但有迹象显示，即便是在这些企业中，仍然对互联网抱着试探态度，北大方正研究院肖建国院长表示：方正这么大的企业，当然不能在时机和现实市场都不成熟的情况下孤注一掷，我们的原则是：看不清时可以先等，但一旦出击，进行的必将是一场深刻和革命性的战役。
电子商务是传统企业切入互联网的主要手段
　　目前国内传统企业向互联网转型无外乎两种方式，一种是把自身改造或者新建一个互联网服务提供公司，这大多存在于传统IT企业，如金山的joyo.com网站；联想的FM365，李氏家族的Tom.com；另一种是利用电子商务经营理念全面改造自己的采购、流通、销售体系，如春兰集团的电子商务计划。事实表明，电子商务将成为传统企业进入互联网的叩门砖。
　　在去年2月，通用、福特、克莱斯勒等汽车商结成联盟，组建了全世界最大的汽车零配件采购虚拟市场，预计五年后，该平台交易额将达到3000亿美元，将节省10%左右的采购成本。理论和事实表明，电子商务有助于传统企业减少在采购、产品流通销售、生产管理上的成本，这也是互联网能够渗透到传统企业的原因，互联网说到底还是一种工具，而任何企业最终目的除了利润还是利润，只有互联网能够有助于企业获取更多利润时，传统企业才愿意接纳互联网。
　　目前水泥与鼠标的结合有三种方式，一是.com公司通过合作收购等方式结合传统资源，如携程网对运通公司的收购；二是传统企业把自己业务全面搬上互联网，戴尔是一个典型例子；另外一种是传统企业收购互联网公司。
　　传统企业的优势主要体现在三方面：一是已经有了成熟的产品、技术、经营管理及销售渠道上的长期积累；二是已经形成了一定的客户群和合作伙伴；三是有相当的资源、资金及品牌力量支撑。电子商务之所以成为传统企业切入互联网的主要途径，是因为电子商务能够更好的发挥传统企业这三方面的   ……
下一页>>

分页：[1]  [2]  [3]  [4]  

小淘