小生意大眼光　利润率的高低才是经营之道

陈飞，是我一个好朋友的老公。高高大大且本本分分，似乎与生意人的形象有点不小的距离。但是，自从我在若干年前认识他的时候起，他就一直在做生意。时好时坏，输输赢赢，起起落落，像个不停忙碌的蜗牛，却总也爬不上高处。
　　很久不见的他，意外地与我相遇在西安的一家肯德基餐厅，趁着他的孩子和我家宝贝儿在儿童游乐区一起疯玩的空儿，他和我谈起了他的生意经。其实，我倒真想和他好好聊聊，吸取他失败的经验，或许对我自己的投资也会有所帮助，没成想，在经历了屡次挫折之后，如今的陈飞俨然是一个小有成就的年轻生意人。
　　失败也是一种体验
　　其实，陈飞并不是一个纯粹的生意人，他是20世纪90年代初期毕业的法律专业的大学生，那时候的人还是比较流行找一份固定工作的，他也不例外。求爷爷告奶奶地总算进了一家法制报社谋了一份差，虽不能赚个盆满钵满，却总还过得去。那时，报社的工作还正是让人眼红的当儿。可是随着报业竞争的日趋激烈，作为行业报纸的出路也越来越窄，眼见着国家开始限制甚至取消林林总总的各种行业自办报纸，陈飞深感忧虑，而此时的他也早已不再是孤家寡人，老婆孩子总是要顾的吧。
　　离开报社的那一年，也就是1998年，正值西安市中巴运营线路热卖的时候。手里握着6万元积蓄的他也意气风发地搞起了投资，可是区区6万又岂能买下一条线路的营运权？陈飞俩口子又朝双方老人那里借了10万元，以16万元的总价参与到了一条并不是十分抢手的中巴线路的营运。在没有一点从业经验的基础上，陈飞把太多的信任交给了售票员。久而久之，他发现每天的营业额都不可能达到预期的目标，除非自己亲自售票。但是，刚入行的新老板似乎还有很多事儿要做，除了照顾生意，还要照顾怀孕的妻子，陈飞开始觉得生意的艰难。而其实除了他疏于管理之外，那时的中巴公司在管理方面也存在着许多漏洞，比如对售票员没有统一的管理以及售票不撕票现象较为普遍等。在惨淡经营了半年之后，陈飞的口袋开始日渐干瘪，眼看维持经营的难度越来越大，他终于选择了放弃。第一次投资以亏本10万元告终。
　　失败一次也许不够
　　初试败北的教训让陈飞输得有点心疼，原本以为只有大投入才有大产出，没想到不仅没有看到梦想中的巨额回报，甚至连一丁点儿的家底儿都输了个干净。幸好妻子还有一份比较稳定的收入，一家人   ……
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