中国服装行业，期待升级

三，企业文化升级——从车间文化向品牌文化转变。企业文化是企业战略决策与经营决策的内驱因素，是企业核心竞争力的重要组成部分。一个企业能否有效地建设和传播企业文化、并进行文化改革，从根本上决定着企业的命运和前途。 　　　　 
　　服装文化是时尚文化。在服装品牌经营时代，服装企业的文化传播层面也从以前车间向消费者延伸。现代服装企业文化不仅只体现在追求车间成衣的质量、产量，更多的是转向品牌内涵与外在形象。这就决定了我们服装企业文化传播必须深度化、广度化、品牌化、时尚化。消费者在选择服装时，不只是停留在质量、款式、花色等粗略层面，而更深入到品牌形象及所能带来的一种文化价值体验。可以这么说，服装企业不仅是制造服装的企业，更是一个制造时尚、制造衣着文化的拓荒者、引路人。　　　
　　四，营销方式升级——向整合营销发展。产品的竞争，一定意义上是企业市场化运作水平、能力、机制、体制的综合竞争。市场的一线是消费者、是终端，市场能不能接受产品，看的就是终端的那“临门一脚”。 　　　　 
　　为使终端这“临门一脚”更具杀伤力，越来越多的服装企业在通路上不断创新，改变以前单一陈旧的批发模式，转向直营、代理、加盟等新一代服装营销模式。在具体的营销手法上也有更大突破，不再是单一的广告轰炸，而是科学地整合社会各类资源及品牌自身资源，通过有较的品牌推广策略达到效果最大化、最优化，如参加服装展览会、邀请明星做代言人、举办公益活动、各类新颖的促销活动等。通过规模化、规范化的代理制及连锁经营，在科学的品牌推广方法下使产品尽快走向国内、国际市场。 
　　如果把90年代初看成是服装业发展的第一春，那么21世纪初就是我国服装行业发展的第二春。第一春是在人们消费水平提高情景下粗略感性的发展产物，而第二春则是在中国融入全球经济脚步下的一次大范围的“品牌抢滩战”。　
　　
 
 

分页：[1]  [2]  

作者：房屋经纪