王景权的他的乡村连锁梦

2004年12月14日，北京，气氛热烈的“完善农村流通网络座谈会”，让与会者完全忘记了窗外冰冷刺骨的萧萧寒风。
　　这次会议是由国家商务部市场体系建设司组织召开，来自全国各地的政府官员和百货业巨头济济一堂，共同畅想着开发农村市场的广阔前景。当一位年近六旬、满脸风刀霜剑的干瘦小老头走上讲台时，全场却一下子愣住了：他就是王景权？他就是创办全国第一家乡村  
 
  连锁企业——沈阳蒲公英商贸公司的董事长？
　　“我是王景权……”面对台下的目光，王景权一时有些语塞。回想起这两年多的经历，尤其是连锁商店从无到有、企业由盛到衰的浮沉，那个原以为完美的梦想被现实重创后留下的痛楚，此刻清晰得就像发生在昨天一样……
　　55岁老头发现“新大陆”
　　2002年初辞职之前，王景权有着一份让人羡慕的职位：省广播电视局下属东北虎矿泉水公司总经理。要说经商做生意，这样的地位已经算不错了，但在他看来，自己创业当老板显然比拿着“铁饭碗”经商更加过瘾。
　　真正让王景权下定决心的，是农村这个广阔但落后的市场。
　　从1968年上山下乡开始，在辽北10多年的农村生活，让王景权对农村和农民有着深入的了解。在他的脑海中，除了贫穷之外，农村中的两个场景留下的记忆最深刻：一是散布在各村屯里的小卖店，那些店主们几乎每天都会匆匆忙忙地赶到城里进货，又费时又费力；二是乡镇农贸集市，农民大多提篮叫卖，买者担心质量没保证，卖者也难卖出好价钱。
　　“买东西难、卖东西更难”，这就是一个拥有庞大的消费人群和丰富的商品资源，却因流通体系和业态落后，而长期处于落后分散状态的农村市场的真实写照。
　　“如果我能建立起一个良好的物流平台，是不是就能改变这种现状呢？”城市里生意红火的连锁超市让王景权脑海中灵光一现，很快，他“异想天开”地决定到农村去搞“连锁”。下一页>>

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