“不安分”造就中档家具大腕　 

  持己见“一冲动”撇掉铁饭碗

　　14岁就参加工作的李和庆---用他自己的话来说---是个冲动型选手。

　　上世纪70年代初，他所在的自行车厂要迁往咸宁山区。他当时大胆提出了反对意见。“我觉得山区交通不便，材料运输、产品销售的成本都会大幅增加，而且工人们也不会安心”。

　　个人的意见无法阻止上级决定。李和庆不愿“睁着眼睛跳水”，“一冲动”选择了辞职。此后，他进了街办民意塑料厂，从工人干到厂长。改革开放刚刚开始时，凭着一身技术，李和庆再度辞职，自己开了一家自行车店，但生意很平淡。

　　剑走偏锋 破损玻璃组装家具

　　1987年，李和庆从报纸上看到，北京有一种茶色玻璃家具大受市民欢迎。“何不自己做家具”。想到做到，他揣上干个体以来积攒的3万元，约了几位朋友，踏上了寻访玻璃原料之路。到了北京，他们找到报上登的门市部，从门市部的纸箱上得知玻璃产地在秦皇岛。他们又赶赴秦皇岛，但厂方一般是整车皮发货。跟厂方负责人缠了一天，对方终于同意，卖给他一箱玻璃，价值1万多元。

　　由于没有直达武汉的车皮，只好掺在发往郑州的货车上，再在郑州转车。朋友觉得风险太大，因为玻璃在长距离运输过程中极易破损。李和庆则认为，破了也不要紧，大的可以划小，还是能做原料。但他多了个心眼，在秦皇岛办了保险手续。

　　货到武汉后，果然破损得厉害。李和庆一方面找保险公司索赔，另一方面招来会划玻璃的工人，办起了武汉家华玻璃家具厂。“我自己设计，自己组装，只是划玻璃要请工人”。李和庆把破损的玻璃划小，再拼接组合。很快，梳妆台、茶几、影碟柜等第一批产品出来了。

　　“当时，这种茶色玻璃家具在武汉很少见，大家像看稀奇一样”，李和庆自豪地说。由于没有销售门面，仅靠口耳相传，家具厂每个月只有400元营业额。1989年，汉口武胜路商场家具专柜需要几款玻璃家具，李和庆乘机打入商场，营业额增加到每天2000多元。

　　趁热打铁 连办3个家具厂

　　1992年，眼见武汉出现大大小小100多家玻璃家具厂，李和庆果断把“家华玻璃家具厂”改名为“家华钢制家具厂”，开始转型生产。“我以前做钳工时就组装过钢床，产品设计上轻车熟路”。

　　刚开始，没有加工设备，李和庆就采取   ……
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