创业法宝：卓越的执行能力和应对环境变化能力 

刚开始经营的头三年，便亏损了4000万美元。一些投资人试图换掉史密斯债权人也试图没收资产。史密斯设法维持公司士气，安抚投资人和债权人，同时还让公司继续扩张营运，并开展全国性的广告和直销活动，建立品牌知名度，提高市场占有率。
　　而今，正如人们所看到的，史密斯用30年的时间，把“联邦快递”经营成国际超霸运输集团，他也被人们称为当代成就最大的企业家之一。现在，人们随处都可以看到带有“FedEx”标志的运输工具快捷而安全地运送各种货物：夏威夷鲜花、新鲜血浆……史密斯常常自豪地说：“我们就是电脑时代的‘赫尔默斯’（希腊神话中众神的信使）。”
　　一位哈佛企管学院教授调查了1989年《公司》杂志公布的全美成长最快的500家中小企业及100家企业创办人，结果显示：创业家通常不费太多力气做他们最初的创业计划，即有了创业灵感便马上操“刀”快干，很多成功的创业家几乎不太花时间去“磨刀”——做研究分析，就算订了策略，多半还是重头来过。分析表明：
　　·41%的创业家根本没有创业计划。
　　·26%的创业家只有一个粗略的创业计划，像是随手抓一个信封写下来的。
　　·5%为投资人逐渐发展出一些财务预测数字。
　　·28%写下一个完整的创业计划。同时，这份调查还表明，成功的创业家通常都有着近乎傲慢的自信，并力排众议去执行面貌模糊的计划。更重要的是，他们靠毅力、执着和灵活性经受住了逆境与市场变化的考验。
　　对于今天的创业者来说，当然不能片面地看待这份调查，但它至少能说明，成功的创业，固然需要良好的创意，而卓越的执行能力和应对环境变化能力更为重要。在变化剧烈的市场中，创业机会也是稍纵即逝的。即便不受精力和金钱实力的限制，事实上，太多的分析反而有害无益，等到充分仔细研究过一个机会以后，商机或许已经不在。 
  

分页：[1]  [2]