一个好的创意胜过一间好的工厂  

  一个好的创意胜过一间好的工厂  
 
　　Polegato的策略是把GEOX的“大脑”放在了意大利的总部，而制造这一块主要放到了东欧、东南亚、巴西以及中国等制造成本低廉的国家。
　　6月15日，当意大利、西班牙和葡萄牙等国的250余家制鞋商前往布鲁塞尔，向欧盟提出对中国鞋出口设限的申请的时候，身为意大利“鞋王”的GEOX公司董事长Polega
  o却来到了上海，推销他风靡全球的所谓“会呼吸的鞋”。
　　2002年10月，在他的意大利同行普遍认为进入中国市场会砸了品牌的时候，Polegato坚定地来到中国，敲定了在中国的合作伙伴——温州奥康集团。
　　“现在他们回过神来准备进入中国市场的时候，发现门槛已经很高了，因为中国好的鞋厂每家的订单都满了，而要建一个新厂必须要花一些时间。” Polegato得意地说。
　　“全球组装模式”
　　“现在欧洲各大报的头条都在谈论中国鞋的威胁。” Polegato说。欧洲鞋业的市场份额确实已经出现了大幅的滑坡，但他并不是很担心。
　　“GEOX却并没有出现这样的情况，去年甚至还出现30%以上的增长，盈利非常好。”Polegato把这个功劳归功于他的“全球组装模式”。
　　制鞋业是意大利的骄傲之一，全世界28%的中高档皮鞋、33%的顶级皮鞋都产自意大利能工巧匠之手，大多数世界知名的制鞋企业都有上百年历史。
　　“很明显保持意大利的味道才是我们的优势。” Polegato说，“像中国这样的国家优势是制造，中国人的复制能力非常强。”
　　关键是怎样才能既保持“意大利的味道”又能克服制造上劣势。
　　Polegato的策略是把GEOX的“大脑”放在了意大利的总部，而制造这一块主要放到了东欧、东南亚、巴西以及中国等制造成本低廉的国家。
　　这个“大脑”包括：研发、设计、市场策略等等。“你知道吗，我们有来自总部的人员专门研究亚洲人的脚板。” Polegato故作神秘状。
　　目前，GEOX的产品在全球68个国家销售，而生产国就有28个。这些全球的生产基地主要集中   ……
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