创业也要插上“资本的翅膀” 

全部时间都要用在事业上的“工作狂”。
　　“应该说，一个人的精力是有限的，我要想把这个事做好，我只有全身心地去做才有可能把它做好。实际上我已经把我的精力全身心地用在广告事业上，所以才能把大贺做到今天这个情况。”
　　大贺的企业标识是一个螺旋上升的箭头。贺超兵看待未来的眼光也是理性的：“就像我们的标志一样，事物的发展是螺旋式上升的，我不希望它一直往前冲，上市可以说是一个企业达到一定时段的辉煌。但在今年春节开会时，我们把大部分的时间用来检讨，通过这种修正找到更加正确的方向和道路。”
　　创业先锋之十大“拷问”
　　《财经时报》：无偿资助你重新开始创业，你最少要多少钱？投在哪里？
　　贺超兵：我还会继续做广告行业。至于需要多少钱，我觉得有钱也可以，没钱也可以。我觉得凭我个人就可以把这个事业做起来，因为我当年也是这样的，也是在没有钱的情况下做起来的。
　　《财经时报》：想不想做这个领域的NO.1，需要给你多少年时间？
　　贺超兵：如果再给我5年时间，我是有希望能够做到广告行业的第一的。
　　《财经时报》：准备多少岁隐退商场？
　　贺超兵：如果有机会，我希望5年以后隐退。现在我还没有找到一个比我更强的人来管这个公司。如果有幸这几年找到的话，我想我会逐步退到二线。最迟也不会超过55岁我就要隐退，腾出时间来做自己最喜欢的事——画画。
　　《财经时报》：有一天你的行业不景气了，你会不会转行？
　　贺超兵：我认为没有不景气的行业，只有不景气的企业、不景气的人。只要你努力，只要这个行业存在，它就一定会有优胜者，一定会有卓越的公司。
　　《财经时报》：你最欣赏哪位创业者？
　　贺超兵：台湾的王永庆。我觉得王永庆有很多方面是值得我们学习的，他在创业初期作出了很多其他人做不到的成绩。
　　《财经时报》：如果你是政策决策者，你会制定什么样的政策来扶植你所在的行业？
　　贺超兵：这个问题，我考虑的并不多。我想在我们国家里，一个企业经营者，想靠政策来支持你，这是比较难的。应该是在现有规则下想办法把事情做好。但我也会利用一些时机向政府有关部门提出一些我的想法。
　　《财经时报》：   ……
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