一年拼出一亿业绩的超级女店长

 
 ="javascript:callServer(23914);" >顶一下

   战术一：挑最“听话”的人，养成标竿业务员 

    去年她接下林口店之后，决心要建立团队战斗气氛，第一步就是从团队里挑选最听话的人，以几乎是一对一贴身教导，打造团队里的第一名超级业务员，树立标竿开始。

    能力不重要，我只用“听话”的人！她表示，听话就是工作态度，这个销售团队，谁要得到我的帮助，就必须表现得比别人更加认真。

    她认为听话比能力重要的原因在于，在系统家具业，业务除了要担负销售业绩外，还要会设计绘图、财务计算，提供顾客室内免费装潢咨询服务、还要监工、自负每个桉子的盈亏，她三十三岁入行，花了整整七年时间才学会每个环节的成败关键，但她如果希望快速的带出业务成绩，就必须要让她所带领的、这一群平均年资不到两年的年轻业务员，在短短几个月时间内，完全遵照她的指导，养成让顾客信赖的专业感，没有时间等待他们一步步尝试错误、慢慢成熟。

    刘长守是李采玟一手带出来的第一批超级业务员。他回忆李采玟曾经陪他一天十几个小时，连跑五、六个客户室内装潢现场，范围涵盖整个大台北县市与桃园市，连教几个月，从室内丈量开始，教到与客户销售话术及应对进退，巨细靡遗。

    （月）业绩一百万是基本、两百万是标准，三百万是目标。随着业绩成长，刘长守的好胜心被激起，跟了师父一年之后   ……
下一页>>

分页：[1]  [2]  [3]