张华的创业计划

 
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张华毕业于某名牌大学，经过多年的业余研究，他在室内环境污染治理方面取得了一项重要的突破，这项如果在实际中得到应用，前景非常广阔。于是张华辞去原来的工作，准备自己。但由于多年的积蓄都用在了室内环境污染治理的研究上，在七拼八凑注册了一家公司后，已经无力再招聘员工、实验试验材料了。无奈之下，张华想到了风险，希望通过引入合作伙伴的方式解决困境。为此，他多次与一些风险机构或个人者接洽商谈，虽然张华反复强调他的多么先进，应用前景多好，并拍着胸脯保证他的公司回报绝对低不了，但总是难以令对方相信，而且他对于人问到的多数数据也没有办法提供，如市场需求量具体有多少？一年可以有多大的销售量？后年回报率有多高？就连招聘一些骨干也比较困难，这些人也总是对公司的前景缺乏信心。

这时，曾经在张华注册公司时帮助过他的一位做管理咨询的朋友一句话点醒了他，“你的那些有几个者搞得懂？你连一份像样的计划书都没有，怎么让别人相信你？者凭什么相信你？”。于是，在向相关专家请教咨询后，张华又查阅了大量的资料，然后静下心来，从公司的经营宗旨、战略目标出发，对公司的、产品、市场销售、需求、财务指标、收益及者的退出等方面进行了分析和论证，当然这个过程中，他还得不时搞一些市场方面的调查。一个月后，他就拿出了一份计划书初稿，经过几位相关专家的指点，又再次进行了修改和完善。凭着这份计划书，张华不久就与一家风险公司达成了协议，有了风险的支持，员工招聘问题也迎刃而解。

现在，张华的公司经营得红红火火，年销售利润已达到500万元。回想往事，张华感慨地说：“计划书的编制与我搞   ……
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