殊途同归的狐仙与松鹰

 
 ="javascript:callServer(22890);" >顶一下

 服装零售业，能够将特许加盟店开到100家以上算是一个坎，开到300家以上是另一个坎。“狐仙”时尚职业女装目前正在第二个坎处徘徊。而在虎门，除一哥“以纯”外，类似于“狐仙”的企业，不在少数，他们代表着服装行业的第二阶梯。 

　　在历经了品牌跟风、消费群变迁、市场低迷等阶段后，第二阵营最终生存了下来，并在一次次转型的过程中，逐渐明晰自我。

　　从商标到品牌

　　上世纪80年代，发达国家的服装工业开始向发展中国家转移，特别是中国的珠三角地区，“三来一补”模式遍地开花。与此同时，服装手工作坊也大量催生，市场以利润的形势刺激着生产者的神经。

　　“狐仙”就是在这样的背景下诞生的。一对夫妇，周锦贤和陈玉玲，看准了中国服装行业的发展前景，开始了自产自销的“小作坊”经营。正如当时兴起的第一批工厂一样，他们开发多种牌子的男装或女装，销售方式以批发为主。 

　　“当时凭借着土地、劳动力等综合成本低廉的优势，虎门遍地服装加工厂，但却没有像样的商标，更遑论品牌。” 虎门服装行业协会会长谭志强说。

　　为了引导企业树立品牌观，虎门成立了服装行业协会。谭志强说，当时还有一个小组，专门帮企业免费注册商标，有了商标，就引导企业做品牌，“10多年前，以纯还是20多人的小工厂，现在却是上万人的全国性企业，这就是品牌战略。”

　　据谭志强介绍，目前东莞上规模的服装企业2000余家，5000余个商标分布其中，其中60%的商标用于打品牌，另一部分则用来做批发。<   ……
下一页>>

分页：[1]  [2]  [3]