8000元成功与20万失败的对比

 
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今年年初，我带着8000元只身从广西回到江门开始了我的二次。

年后，我哥哥也把广西市场转手出去，带领了5个精英打算大干中山。首期20万。

结果——

昨天哥哥把中山市场转让出去了。把全部人马和资产搬迁到我江门，和我一起干了。

这让我很纳闷。

我一个人只投入了8000元在江门，我现在还可以稳步壮大自己的队伍。由原来的我一个人，并开设了4家分店。到现在的快20个员工。逐步的踏入正轨。

可是哥哥去中山的时候，带着5个得力助手，投入了20万。可是昨晚结算却在短短5个月里亏了近30万。

我们都是做的同样的产品，只是地域不一样。其实也很相近的。江门，中山相隔不过60分钟的车程啊！我们用的是总部统一的指导方法。可是结果却不一样！我们大家都是无法接受的！

昨晚我们聊到快天亮，我大致总结失败的原因在于——

1、他们没有一个主心骨，各自为政治。

因为我哥哥不善于实战营销。他善于企划。所以全部的营销都放任给下面五个助手。但是他和五个助手的关系却又是经销商关系！各自负责一块区域。我哥哥也自己做一个区域。这样，大家相互的依赖和指望。最后是三个和尚没水喝。其实我在两个月前去中山的时候，我就叫我哥哥改制度了！可是我哥哥依然抱有一线希望。到了大家都把最后一点激情耗尽的时候。他才改制。已经为时已晚了啊！

而我江门，只有我一个人，可以说是一言堂了。就不存在这个问题了啊！当然我是个很开明的人！

2、他   ……
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