慈溪千家民企“合纵连横”二次创业

 
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 “钛业公司今年进入辅导期，打算2010年在国内上市。”日前，慈溪五环轴承集团有限公司的“上市日程表”正式出炉。公司总经理胡乐煊对记者说，两年前，该公司与慈溪其他两家民企联合成立“五环钛业”，目前钛合金产品供不应求，不仅能够从容面对原材料价格上涨的压力，还借机加快了轴承产业升级。

　　在慈溪，像“五环”这样通过资本联合共同开发新的民企为数不少。据该市一项最新统计，目前全市有近千家民营企业走上了资本联合的发展道路。

　　受人民币升值、原材料价格上涨等影响，去年以来，慈溪“华芝电器”的小家电出口大幅下滑，培育新的增长点势在必行。去年9月，“华芝”与当地另一家民企1.5亿元上马冰箱压缩机。现在生产线安装调试已基本结束，下半年产品就可以出口到日本。“大家都想做新，联合既能减轻压力，又能降低运作风险。”总经理徐建华说。

　　资本联合增强了单家企业的抗风险能力，但“生存下去”并不是慈溪民企资本联合的终极目的。一个月前，慈溪妈咪宝婴童用品制造有限公司董事长叶伟德联合了5家慈溪民企，进入国内尚属空白的铜钢复合材料领域，总达9亿元。他告诉记者，今年“妈咪宝”出口继续增长，之所以要与其他企业联合，目的是集聚资本优势，加快产业升级，实现二次。

　　原本在慈溪民企中盛行的“宁为鸡头，不作凤尾”的观念，也在资本联合中加快消融。去年10月，慈溪耐吉科技股份有限公司并入美国财富500强“库柏”，董事长陈志校在新公司中只有40%的股份。从“老板”变成“股东”，陈志校却很开心，因为并购让“耐吉”站在了行业最前沿，“40%的股权实现了以前   ……
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