一个创业公司转型的斗争过程

 
 ="javascript:callServer(21577);" >顶一下

 

一次从公司转型引发的争论，使一个由情感维系的团队处于分崩离析的边缘，而最终的结果却出人意料。2005年1月4日，在岩浆数码成立的第五个年头，董事长王江坐在上海南京西路上的一间咖啡屋里，摆弄着公司一款手机游戏--《大汉王朝》。今天岩浆数码已是市场上领先的手机游戏发行商，中国移动游戏百宝箱200万用户中的四分之一是其用户占。2003年初，王江等股东的开始讨论这家当时还是移动增值公司的转型，而这次转型讨论的事态发展却最终超出了王江等人的控制。

　　一杯咖啡后的

　　2001年8月的一个星期四，黄浦江边的一家星巴克里，王江在劝阻部门一位能力很强的同事的辞职，当时王江是英斯克科技（纳斯达克上市公司灵通网的前身）负责中国区市场和销售的副总裁。一杯咖啡喝完后，在已经说服这位女同事留职并准备买单时，王江突然说了一句，“既然你有这么大的能量，不如我们一块出来做点事”。

　　作为英斯克的早期员工，王江觉得自己积累了足够的经验。第二周的星期二两人从公司辞职，此时他们还没有明确的具体方向。

　　王江首先找到在一家软件公司做主管的“大款”。“大款”是王江在清华大学的同班同学谢培福，因为到中关村打工成为当时学生中的富人，从此就被称为"大款"。随后，王江工作中认识的朋友，清华大学毕业后在广东移动工作的何明被拉了进来。与王江在西门子和英斯克的同事陈宜晓也在半年后加入。这是一个被业界评价为豪华阵容的团队。

　　2001年9月，在杭州西湖边，岩浆数码连开了两天后来被戏称为“一大”的会议，讨论公司未来方向、确定   ……
下一页>>

分页：[1]  [2]  [3]  [4]