什么是优秀的创业团队

 
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 有这样一个未经证实的统计数据：5年之内，90%的者会倒闭；10年之内，剩下的10%的者中的90%也将会退出市场，也就是说，10年之后，只有不到1%的者会幸存下来。笔者没有做过详尽的调研，但是总体印象也是如此。

者为什么寿命会如此短呢？许多人分析主要的原因在于过程中，几个股东意见不一致，发生内斗。粗粗一看，确实是这么回事。但事实上却不尽然。

笔者长期从事市场和管理类工作，深谙“未雨绸缪”的重要性，懂得“做企业就是做人”的道理，知道“人力资源才是企业发展的最关键要素”。

笔者认为，者之所以多遭破产厄运，最主要的原因在于他们缺少一支优秀的团队。可以说，失败的者从一开始，就奠定了失败的命运。

搭建一支优秀的团队对任何者而言，都是一项至关重要的工作。那么，我们应该如何搭建一支优秀的团队呢？换个说话就是，优秀的团队是啥样呢？ 


知己知彼的团队成员

绝大多数团队的核心成员都很少，一般是三四人，多也不过十来人，如此少的团队成员从企业管理角度来看，实在是“小儿科”，因为人数太少，几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上，这个团队成员虽少，但是都有自己的想法，有自己的观点，更有一股藏于内心的不服管的信念。因此，我们对团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。

优秀的团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。《孙子兵法》中云：“知己知彼，百战不殆”，在团队中，团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之   ……
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