创业团队的重要性

有钱人是，没钱人叫。但没钱不是问题，者本来就穷，无须赘述。 

虽然风险很诱人，但对一个没有经验和业绩的公司，得到风险的可能性很小。想的人从小做起容易些，白手起家的成功例子不在少数，本人亲眼所见也有好几个，那些人的智商很一般，他们的也只不过是雕虫小技，但他们的勇气不得了，并善于用人。这是他们成功的关键之处。所以，想的朋友应当学会把更多人的能量集中在一起。不能指望风险，下面的一些观点和主张，仅供参考: 

1、 虽对者来说是必不可少的。但的基础是人才而不是。因为，我有多次成功集资的经历，虽然只有几十万，但我觉得用好这些很难。 

2、 人才很多，也很容易找，但人才集中在一起容易产生“文人相轻”的局面，国外公司的经验是把那些能人分散，否则会抵消公司的能量。不过，“分散”是很有学问的事。会用人才的人是最重要的人才。 

3、 有人说不好找，我以为相对来说要好找，人员也不难找，难的是全体人员能否齐心协力。 

根据上述3种情况，我以为要，首先要组织起来，并组成一个高效率的团队，团队必须要有严格的组织纪律，任何人不得违反，哪怕是组织者和管理者。团队内的腐败人员要及时清理。 

章程中应当再加入这些条款： 

1、 对自己的成员要有绝对信誉，并对所有的承诺要负责，不得玩花枪； 

2、 对所有成员应当赏罚分明，要制定相应的制度； 

3、 章程中要加入忠诚条款。 

来源：许智峰牌蜘蛛网