一个工程师眼中的风险投资家

不存在，所以，我们不得不接受一个残酷的现实：属于弱势群


  工程师是价值的创造者 

  VC善长玩资本游戏，但不懂，懂，但没有钱，每个公司的都有自己的特色，但资本知识却适用于所有的企业。VC并不关心某项，他们捕捉机会只是为了赚钱，所以VC运做资本时往往并不注重有价值的，例如，一年前VC发了疯般地抢着给互联网公司投钱，但今年他们就走向了另一个极端，即使你能制造出星球大战的运输机，他们也可能对你没有兴趣。 

  这不是或个人问题，而是金融问题，在VC看来，工程师以及他们的创意只不过是商品而已。风险公司可以压榨团队，因为他们能，而VC觉得那样做是在履行其为自己和者创造最大利益的责任。 

  但实际上，工程师不是商品，减少工程师的份额可能适得其反：他们士气受挫，生产力就会受到损害，最后他们走人，公司完蛋。 

  必须承认这样一个事实，电子产业革命是工程师而不是管理人员所创造的，VC可能很不欣赏这一点。摩尔定律和天才的智慧是电子革命的驱动力，对产品需求的巨大市场则积累了足够的动能，这股力量使如此之强大，以至于管理人员的决策根本无法影响电子革命前进的步伐。 

  说到底，一句话：工程师是财富的创造者，VC只是受益者。 


  解决之道 

  创造未来的工程师应该得到公正的待遇，但现在他们却还没有，要改变这种状况，我有三个建议： 

  首先，富有的工程师应该考虑公司，只有这样才能得到自己应得的股份。你不一定非要像盖茨那么富有才行，只要有100万美元以上的净资本，或者收入能达到最低限制，就可以成为“资格者”而参加公司的前期。现在，百万富翁俱乐部的会员越来越多，很多工程师都挤身其中了。

  如果你是一名资格者，最好做公司的的天使人，对其提供种子或做前几轮，但要把握自己的力度，如果你赔不起太多的钱，就少投一些，因为早期的风险是很大的。公司需要你的钱，更需要你宝贵的建议。资本充裕，公司增多，进步就会加快，创造的财富也就会相应地增加。创造的财富并不仅仅指赚钱，同时也反映在生活质量和水平的提高上，当然，那是题外话。 

  第二，工程师应该联合起来结成风险。   ……
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