创业如钓鱼 “不学当然不懂”

算出初期所需，合理投入才能进行启动。

　　5、 一份合理的计划书。你打算钓多少鱼，用什么方法去钓，如果半年都没钓到鱼，你可不可以继续生存，这都是计划的内容。而，营销计划书就显得特别重要，找到目标，找到实现目标的方法和所用的时间。一份科学可行的营销计划书是成功启动的保障。

　　上面所说的五种素质还仅仅是你垂钓前的准备，而真正开始抛钩垂钓后，其它的问题也就来了。俗话说：“容易守业难！”准备很重要，但启动后的管理更重要。中国新开业的中小企业很多都没能幸运地度过三年开业风险期，这不是偶然。团队的管理，用人原则，财务安排，等等都是后所面临的问题。这些都不是想象中那么容易做好的。

　　在动机为主动型的人群中，又存在着盲目型和冷静型。能够将想法进行实施的人已经不简单了，但是这之中仍然有一部分人是盲目型的，他们往往满怀激情，把未来想象的很美好，一旦启动后面临挫折就会手足无措，缺乏应对困难的措施，缺乏耐心，这一类型的大多都已失败告终。

　　一直都心存想法却迟迟不敢下钩的人，也别总是抱怨自己缺少那根钓竿。分析一下除了钓竿还需要什么，有了自己想要的那根钓竿又如何。如果你仔细分析后发现自己还是没有足够的条件，那么就暂且放下想法，先去做好手头的工作，逐步实现自己现在所欠缺的条件。想要什么，就去找那个什么所需要的条件！如果你觉得自己各方面条件都还可以，具备了一个垂钓者的素质，那很好，带上你的鱼具，我们一起去河边垂钓。

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