一个创业公司所要经历的心路历程

交完了费，你就耐心的等待吧，等到到你没钱打电话时为止。我听到、见到。的结果通常是者的“资”被他们“融”去了。

2，不具有真实性

道理存而不论，让我们用事实说话：

——成功的者哪个不是白手起家：

《美利坚和众国演义》，介绍了美国100个企业的发家史。包括福特、摩根，洛克菲勒，通用电器等，他们的爷爷的爷爷个个都是白手起家；

中国人从桥致庸的爷爷到李家成王永庆到如今的浙江的老板们，哪个不是从小做起。

——失败的企业又那个是因为缺少

院内一家公司，拥有一项填补空白的，争取到了科技部创新鼓励200万，还募集股金几百万，闹腾了半年，产品没弄出来，散伙了之；

银行的呆死帐，两万多亿，从股市圈了一万亿，三万多亿呀？都给了国企。还不是外甥打灯笼——照旧：亏损，倒闭，摘牌，蒸发了；

——以我自己为例

十年中我干了五个，死掉的不是缺少，活下来的也不是因为充裕。

1992年我与台湾宏伟公司合作生产强化固体燃料，一百万，干了半年一败涂地，两个月后我另起炉灶，继续干这个，5万，当月收回，每月净利润三万元。100万干灭火了。5万干起来了。为什么？

3，不具有科学性。

——没有例外的事实证明：决定成败的首先不是、主要不是，起决定作用的更不是。是人的灵性渗透到物中，物就成为人的灵性的载体，是“灵”决定物的存在、配置和效能；是“灵”赋予物以生命的孕育，出生，和成长。

——假定你引来了，就能了吗？好比给你要作画，就先买来了最好的笔、纸、墨，你就能画画了，你就是齐白石了吗。作画靠的是工夫，工夫是炼出来的。没有练的这个过程，有什么样的好笔都没有用。

 ——“武林至尊，宝刀屠龙，号令天下，莫敢不从”。者如果把看成是的关键，就如同那些武林中人：跋山涉水，风餐露宿寻找屠龙刀。以为找到了它，就可以出人头地，鏖战江湖，号令武林。如果真的找到了，你手持屠龙刀，你是谁？你还是你，连拳打脚踢还没练过。非但不能号令武林，相反只能被高手杀死。相反，扬家将里的杨排风，手拿烧火   ……
下一页>>

分页：[1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]  [7]