创业故事：文森特包装业者

口到南美洲、美国和整个亚洲地区。“现在，我们已经与12个国家建立了出口贸易。”
　　文森特慢慢地借到了足够的钱，在丹德侬建立起了自己的工厂。他原本计划把它租出去，用租金来抵消部分开支。“但是当它建好以后，我们的公司规模已经大到无法继续在原有的厂房里了，所以我意识到应该把它利用起来。我们便搬了进去。”现在公司的厂房已经达到了650平方米。
　　于是，文森特决定购买一台注模机。“史蒂夫对我说：‘我们以前从没有采用过注模工艺。’我告诉他，我曾经经营过澳大利亚最大的注模机公司，这是很简单的事。”文森特花了1.5万元买了台二手机器，紧接着又买了第二台。他还添置了一台二手的小型制袋机。
　　公司的客户在不断增加，产品基本上是大型包装产品。“我们可以制作任何与塑料有关的东西。作为工业供货商，我们加工从2升容积一直到1 500升容积的液体包装袋，也做10千克到1 000千克容积的干品包装袋。我们还制作和提供塑料薄膜。”
　　文森特还希望将安塔包装公司的产品扩展到医药等前沿领域。为此，他打算开拓日本市场。这是该公司目前发展最快的市场。日本顾客对洁净要求很严格，这促使安塔包装公司建立了一个合格的“无菌”室。这间屋子有空调和空气过滤装置。文森特说这种条件在全澳大利亚是仅有的，即使在世界范围也是少数之一。“我们这间无菌室的标准甚至超过了一些食品加工业的清洁标准。我们的目标就是建造世界上最好的设施，我相信我们能做到。未来我们的发展方向将集中在食品和医药领域。”
　　原有的650平方米厂房很快就不能满足公司的要求了，所以公司又另外建了550平方米的厂房。当公司决定准备生产自己的塑料薄膜时，因为需要一个特别高的厂房，所以又开始在丹德侬兴建更大的厂房。八年前，文森特买下了现在的厂址，开始时只建了1 850平方米，经过几年的扩建，现在厂房的总面积已经达到了7 400平方米。文森特说：“如果我们合理利用现在所有的空间，这个厂址可以达到我的要求。”
　　公司扩大规模后已经雇用了50名工人，机器每周运转五天，每天运转24小时。明年，为了实现既定的发展目标还要做到每周工作七天。“如今我们的年销售额达到了1 200万元。”?初期遇到的困难
　　文森特说：“我们很幸运，从第一天就开始盈利。”有趣的是，如今全球化的进程引起了他的关注。他解释说：“我们的一些客户把他们的包装   ……
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