创业过程可分割成八个步骤

的发展与未来潜力做适时的变更。评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡。所以，认真草拟一份年度预算表尤为必要。在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。

　　不管公司状况如何，一份理想的预算报告最好在编列预算时，稍微调高所需预算比例，直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。选对地址，事半功倍在选好之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。好的选址等于成功了一半。尽管在选择经营场地时，不同行业的考虑重点不尽相同，但是有两项因素是绝对不可忽略的，即租金给付的能力和租约的条件。对于那些流通迅速、体积小而又不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，可以选择高租金区；而家具店、旧货店等，因为需要较大的空间，最好设置在低租金区。募集充足的俗话说的好：“用钱创造财富！”在众多失败的例子中，的不足经常是最后让者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此，满怀信心的者在公司正式营运前，一定得把募集充足。者在筹措时，必须是以能支付公司第一年内所有的营运开销为目标。一般而言，者最简单、最方便的募集方式便是从每月的薪资袋中节省下来。

　　如果这方式对你而言并不是个好办法，向外募款的办法也是最普遍的来源。者募集的来源相当多，简单地说，亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借贷也能派上用场。完成公司登记及了解各种法律相关条文在开始营业之前，你必须去了解所有与商业法规相关的条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点，各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异，因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内，有哪些是该特别注意的法律规范条文。 

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