创业过程可分割成八个步骤

  简要内容：谈到，几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。从360行中选择你的最爱开始之前，者首先必须做的便是选择一个想从事的行业获。 

　　谈到，几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于，害怕的人总是多过愿意承受压力的人。其实，的想法并不是那么可怕的。在这里我们将过程切割成八个步骤，希望对的读者们有所参考。从360行中选择你的最爱开始之前，者首先必须做的便是选择一个想从事的行业获。

　　在下决定之前，最好先为自己做个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力，并鞭策自己勇往直前等。持续自我成长与学习有了完整的点子，下一步便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道，比如专业协会及团体等组织机构。其它有效的资源：诸如者的自传、丛书、商业杂志等；或是专业的商业组织，都可以提供许多的好材料给者去脑力激荡。者也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到区域性竞争者的妒忌，你还是可以试着与其它地区的同行交换心得、征询适时的忠告。慎选你的品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是能够充分反映你的产品或服务的特色。

　　一般来说，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的，具有创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。选择品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见，所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后，别忘了先做注册公司名称调查，确定你所选择的名称还未被登记或已在公司商标法的保护中。决定公司的合法组织与法律架构在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的大计。简而言之，首先你必须决定是要自己？还是合伙？如果选择合伙，公司的起始资本额要如何分配？选择哪种组织形态并没有一套可依循的准则，需要根据实际情况予以判断。因此，你必须先了解各种公司组织形态的利弊及运筹方式，再选择最适合的组合模式配合你的计划方式。虽然各种公司营运架构有些细微的差异，但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时，公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任？无论开始你选择哪一种经营模式，都不代表公司的经营体制已经定型不变，还是可以依据公司   ……
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