2003年度十大企业危机公关案例

现。此后，市场上的格力空调和小家电都已经遭受了前所未有的销售危机，而他们的品牌信誉更是已经无法弥补。由于格力电器属于上市公司，“内讧”事件导致格力电器大幅度下跌。随后媒体又传出格兰仕收购格力的新闻，对格力品牌的伤害相当严重。

 
公关得分：10分 
理由及点评： 

对于一个品牌来说，关于企业战略的信息出口应该只有一个，每个子公司只能从自身具体经营宣传，而整个集团公司则担负着企业战略的工作。但在格力，诸多子公司都可以谈企业的战略，可见格力内部管理混乱性。从格力集团和上市公司所披露的信息看，格力电器和格力集团的信息是前后混淆与矛盾的。而且格力内部的一些中层干部谁都可以随便出来接受采访，可以看出格力在对企业危机管理方面所存在的空白。实际上，当集团公司、上市公司、小家电公司的“口水战”在媒体愈演愈烈的时候，对于格力来说已经陷入了一场空前的公关危机，这个时候企业的危机管理机制就应该建立起来，但是格力没有，一直被媒体热炒。 
公关危机很重要一个特点就是当危机在没有被消灭在萌芽之中时，很有可能导致接二连三的危机爆发，在格力“内讧”事件中就是这么一个典型的。随后就产生了大股东置押股份、格力电器业绩下滑、企业要被收购的传闻就是印证。 
在格力的危机公关中，由于格力电器是上市公司，还有一个者关系管理（IRM）危机要处理。IRM属于上市公司战略管理的范畴，它旨在通过信息披露与交流，促进上市公司与者之间的良性关系，并在公众中建立公司的诚信度，实现公司价值最大化和股东利益最大化。在格力电器的危机公关中，由于IRM做得较差，从而导致格力电器的股价大规模下跌。而在格力电器的危机公关中，非常明显的就是与者的关系被忽略，从而导致者用“脚”投票。

 
十：丰田：“问题广告”事件 

广告事件起源于岁末丰田所做的两则广告，其一是霸道广告：一辆霸道汽车停在两只石狮子之前，一只石狮子抬起右爪做敬礼状，另一只石狮子向下俯首，背景为高楼大厦，配图广告语为“霸道，你不得不尊敬”；其二为“丰田陆地巡洋舰”广告：该汽车在雪山高原上以钢索拖拉一辆绿色国产大卡车，拍摄地址在可可西里。网友在新浪汽车频道、tom以及xcar等网站发表言论，指出狮子是中   ……
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