创办“虚拟公司”

用的经营技巧。

　　金斯顿公司是1992年成长最快的一家私人公司，它仅有员工220人，却创造了5亿美元的销售收入，人均销售额达到230万美元，这一数字是苹果公司的5倍，是数码公司的18倍。《商业周刊》说：金斯顿公司代表这样一种趋势，它既实现令人难以想象的增长，又始终维持自己特有的组织结构形式，并以这种组织形式，将其竞争对手通常要花10天去考虑的事情，缩短到只有几个小时。

　　那么金斯顿公司是怎样动作的呢?这里有一个现成的例子。

　　不久前的一天，“电脑王国”公司在洛杉矶的一个分支机构接到美国银行的一个电话，后者要求立即提供100台个人电脑。这家银行特别要求电脑必须有大量的额外内存和其他一些新的配置。而且可以运作微软公司的个人视窗系统，此外还能和银行其他的计算机网络连接。

　　金斯顿公司立刻开始行动，只用几个小时就研制出这种有特殊要求的电脑。接着它把工程设计书交给它的一个重要的合伙人，埃克斯布莱斯制造公司，它专门负责电子零件的装配。埃克斯布莱斯制造公司马上清理出生产线，装上金斯顿公司订购的电脑零部件。就在当天下午，电脑送到了金斯顿。傍晚之前，金斯顿就完成了电脑的全部测试工作，并通过费德速递公司将货送到了电脑王国，到了那一周的周末，美国银行的计算机已经开始正常运转。

　　金斯顿公司向人们提供了这样的信息，一个公司的结构没有必要样样俱全，只做自己最擅长的事情，而把其余的事情交给另外的行家去做，可以节约大量的时间，而且可以节省空间与人力。因此，全球最大的电脑芯片供应商——英特尔公司总经理格罗夫感慨地说：“用垂直方式能做得到的所有事情，都能花更少的钱由以水平方式组织的专业公司的集合来完成。”

虚拟公司的运作方式对于那些还没有，就准备创造万能公司的人来讲，是一个提醒。创立一家公司，就要从自己最擅长的地方做起，做家具的没有必要从经营伐木场开始，因为那有人在做，而且比自己做得更好。

　　2.虚拟公司的另外一个好处是：

　　它能够尽量节约经费的开支。过去“皮包公司”的经营就不需要太多的开支，因此可以在低水平的消耗状态下运作。而虚拟公司同样有这样的功能，他们不需要有华丽的外表和高大的纪念碑似的建筑物。过去石油公司   ……
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