义乌小商品城的危机

元增值15倍。　 
　　成名后的义乌商人和商城，没有更多的时间去优化商品组合，生产那些靠品牌产生丰厚利润的名牌产品，而只是龟缩在用低劣小商品所挣的辛苦钱圈造的“天堂”里乐不思蜀，浙江省是个“名牌大省”，但在义乌这个小商品高度发达的地域，名牌却少的可怜，仅有浪莎等一两个知名品牌，这不能不说是一种堕落。　 
　　盲目为哪般 
　　如果说早期的义乌市场形成完全是市场经济发展的产物，那么现在的“造市”就有房地产运作的嫌疑了。现在的义乌国际商贸城（福田市场）发展商是义乌商城集团股份公司，仅一期工程占地面积就达420亩，工程额达7个亿。　 
　　依国际商贸城的档次和规模，其市场内的经营产品应该是更上档次的，事实也是如此，福田市场交易的产品质量和价格较篁园市场要稍高。而外商青睐义乌小商品最主要的理由就是价格和种类，来义乌采购的外商中有超过60%为阿拉伯人，阿拉伯商人十分看中商品的价格。　 
　　以房地产观念来开发市场，最终目的是什么？是房地产的销售率，还是市场能否真正“成市”、“兴市”？商城集团开发福田市场的根本目的是什么？搭上外贸增长的东风，为上市公司的赢利考虑？　 
　　纵观国内的专业市场运作，如果培育市场和商业收益不能结合起来考虑，最终打造的将会是个死穴。很多地方甚至出现一种现象，一个市场起初很红火，但一加入房地产运作的手法和概念盲目扩建，往往最终夭折，这种例子在安徽合肥的各类专业市场运作中十分明显。如安徽最大的烟杂批发市场，也叫“廿铺批发市场”，位于合肥市东廿铺。这个市场原来很红火，在1995年，这个市场好的经营户日营业额达几十万元。后来扩建成新长江批发市场，新长江市场一期工程倒还可以，然而随后的市场越建越大，最终落了个冷清的结局。　 
　　义乌市场虽然是国内小商品交易平台的航母，但如果不注意在扩张策略上加以克制，最终也将吞食自己酿造的苦果。商城集团是国际商贸城的开发商，同时又是上市公司。而国内上市公司为追求业绩表现，造出“利好”消息的已屡见不鲜。　 
　　中国小商品城集团股份有限公司是政府根据国务院关于专业市场实行“管办分离”的精神创立的，政府还是客观影响商城决策的，这就使政府可能会“鞭策”商城发展和“参与”规划。义乌国际商贸城的几期如果全部建成，政府或市场经营者可能会分批将包括篁园市场在内的，其它市场的经营户有组织地迁移   ……
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