王薇茜：坚持创造成功，目标决定成败

设性作品，园下辖美国厅，加拿大厅，日本厅三个常务理事厅，以及英国厅，澳大利亚厅,新加坡厅等理事厅，每个厅均由本国的优秀华裔社团代表及行业专家担任厅长，并具体负责跟踪本国家的专属文化产业。

欧美联合留学生园实行“政府引导、留学生管理、社会文化运营”创新管理新模式。为辅导留学人员回国工作，王薇茜还为正在筹建中的欧美联合留学生园制定了18项文化： 1. 设定明确的目标  2. 组织智囊团 3. 制定详细计划 4. 培养具吸引力的个性 5. 展现应有的自信 6. 立即行动 7. 目标要实现需专注并重复8. 比别人多付出一点点 9. 培养积极的心态 10. 强化自律11. 激发团体合作精神 12. 从逆境和挫折中学习经验 13. 培养创造力 14. 保持健康 15. 预算时间和金钱 16. 运用习惯力量 17. 按计划大量地行动后再修正计划 18. 成功者是坚持到底的人 

记者：所有一开始都是艰难的，您在国内过程中最艰难的一件事是什么？怎么解决的？

王薇茜：公司在推行新计划和新理念的时候，需要得到参与者的认同。我们通常会用数据和样板市场来证明方案的可行性，当做一件我认为是对的，大家又认为是冒险事情的时候，我通常是第一个吃螃蟹的人。

记者：东西方不同的商业文化最大的差异是什么？

王薇茜：在企业授权管理时所表现出来的最为明显。大部分的东方企业管理层和董事会是不分开的，就算在寻求到管理团队后，通常会很难授权公司给职业经理人管理。而大部分西方企业的董事会则选择通过绩效考核单独聘任管理层以达到监管目的。但相信这种差距未来亦会慢慢缩小。

记者：您如何对自己做人生与职业规划？

王薇茜：我认为女性应懂得在适当的时候扮演不同的角色，并知道如何串联这些角色。我认为女性选择的事业应该既有利于事业，又要兼顾家庭。责任感应是我们对事业与家庭最重要的品质。

记者：您如何看待海归中遇到的问题，您自己怎么解决？

王薇茜：我们会利用各自的资源优势解决问题，例如海外，政府资助，风险，天使等。但所有的者都应该学习“说到就应该做到”的人生条例，对合作商应以诚信为本。

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