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创业故事:比齐比姿清洁店 包括在领导办公室值班一天,之后就与我们经过特殊训练的工作队一起去工作,同时还要学习。一周结束后,工作队就会告诉他们能否自己单独去工作。如果不能,我们就会再给予他们几天的训练时间。 “当一对夫妻不想再出去工作时,通常是因为他们发现这比他们自己想像得要困难一些,或者是太累了。我们总是鼓励他们。这种情况通常会在第一个月的时候发生,如果坚持到下第一个月,一切就会好起来。有时候,不想出去工作是因为他们夫妻之间争吵得太多了,这样下去的话会破坏他们的婚姻。这好办,他们可以自由选择去留。” “几年前,我们很幸运地遇见了一个可爱的中国小伙子,他和妻子与我们一起工作了四年,后来又带来了很多店员。今天,接近80%的连锁店员都是中国人。” 按照瓦尔的说法,这项工作对中国人很有吸引力。她解释说:“他们来自中国,已经获得了永久居住权,年龄大多在30多岁,有个独生子。他们来这儿的目的是为了寻求新生活。通常他们有很好的教育背景,我们的店员有律师、医生、建筑师和教师等。他们大多有相同的经历,一般是丈夫单身一人来到这儿,妻子最初呆在中国,随后也跟着丈夫来到这儿。同时,丈夫学习英语,而妻子则不会说一个词。如果他们夫妻俩在一起工作,妻子不会说英语也没有关系,这就是这项工作适合他们的原因。他们通常是先工作三年,然后买一辆漂亮的汽车,但多数情况下是首先买房子,再准备换一个更大点的公司。” “一般情况下,我们不会找店员的任何麻烦,但有时也会遇到这样的人—你到处都会发现他在工作上的错误,你会觉得他不应该再继续从事这项工作了,这违背了你当初雇用他时的美好意愿。这种情况在我身上发生过两次,他们都是工作上出了差错。我们所能做的事情只能是坐下来并且告诉他们:‘我想这儿的工作不适合你,这是你的薪水。’” 日常的商务工作大都落在瓦尔的肩上。她发现压力很大,这种压力是高度紧张、高效率工作的结果。生意中不同的客户、不同的协作者都会有不同的问题。有时你刚刚投入进去,那人却可能会马上离去。“我们有一个店员没有打任何招呼,第二天就再也不见了。” 还有其他业务上的压力,包括编制内部财政预算。运营一个这样的公司业务花销很大,你不得不每个月都做出财政预算。?培训座谈会 比齐比姿清洁店成功的特征之一是他们的培训座谈会。这种座谈会的目的是培训员工和增强员工动力。过去,这项工作 …… 下一页>> 分页:[1] [2] [3] [4] [5] [6]
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