创业故事：不是失败，只是经历了黑暗

游景点分别签署了合作意向，但一直未能把业务推向实质性的合作阶段。 

　　时间就在我们三人分头行动、多赴外埠洽谈的行程计划中渐渐远去。虽然此间，我们也曾与香港某所大学尝试过在当地创办MBA教育基地的合作计划，但终究未能遂愿。我最担心的事情就此仓促而至了：散单业务费时费力难见绩效，整体合作迟迟不见客户表态，公司了无利润可言。身在200多平方米的豪华写字楼办公，我们却连“昂贵”的物业费、电话费、上网费都交不起了。公司入不敷出，团队人心涣散、大家各忙各的，“广业咨询”形同摆设。 

　　有道是“三个和尚没水喝”。我们的三人团队，都是只会用谋略赢取市场、不会用管理协调企业的实战派策划人，而非成功的领导者和管理者，因此，最终导致了曾经有很多“水”喝，当前却快要断“水”的局面。 

“阻”不足惧，“乱”才可怕