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创业者必须知道的几个基本点
简要内容:很多人都在讲,特别是赢在中国举办以来的概念越发澎湃开来。是一种劳动方式,是一种无中生有的财富现象,是一种需要者组织、运用服务、、器物作业的思考、推理、判断的行为。
很多人都在讲,特别是赢在中国举办以来的概念越发澎湃开来。但是是否有人真的理解的内涵或认真的思考过的定义了。或许这个问题很多人不会认真回答。香港学院院长张世平是这样定义的:
是一种劳动方式,是一种无中生有的财富现象,是一种需要者组织、运用服务、、器物作业的思考、推理、判断的行为。
这个定义下的究竟如何,我们不去做过多的讨论。其实,就是一定的团队以一定的方式提供有形或无形产品或服务,并通过这种产品或服务进行财富积累、增值延续的行为过程。
从中国经济发展来看80年代到90年代中期时,属于商人时代;典型的是从摆摊开始的行为。而从90年代中期到20世纪末基本上属于工厂时代,特征以生产某类产品的工厂进行;而21世纪基本上可以算高科技时代,主要从事TMT类型的。以上分类仅是从当时的主流上来谈,一家之言不足完全科学严谨。
而从者的角度来讲,可能很多事情值得研究思考。但是一下几个问题或许是特别值得学习和研究的:
1、目标:目标,就是通过这种行为实现什么现实人生目标。
2、行业与盈利模式:从哪个行业入手(主要考虑本人对行业的认知度和经验度),靠什么来盈利,盈利模式是什么,是否具备持续盈利的能力。
3、团队建设:团队是否完备,、业务加财务是否完备。主要是要知道如何把自己团队需要的人聚集起来然后在形成合力。
4、问题:如何解决,了解相关政府支持(例如YBC)、商业大赛、贷款渠道、天使、风投等。当然前期还主要靠自筹,中期和后期更多要借助一些金融机构。
5、市场问题:进行市场调研与预测,把市场规模预测做精做细。
6、问题:掌握实现盈利的,研究门槛的提高方法。
7、竞争对手研究:把竞争对手的情况与自身情况进行表格对比,细化分析,做到知彼知己,百战不殆。
以上问题解决了也就解决了的多数问题,当然了媒体运作,公 …… 下一页>> 分页:[1] [2]
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