团队的创意和执行力最重要

思伟许良成：团队的创意和执行力最重要

　　从商科教材上看，VC判断主要包括三个方面：第一个是要有市场；第二，要有团队；第三，VC怎么把结构做好，就是用价值把它串起来。实际上真正看每个VC，在中间细分还有不同的因素，比如市场里边有市场份额、时机这一大堆，团队里有很多细分，机会里还有很多东西。大致是这三大块，但是每个VC公司可能侧重点不一样，尤其是对我自己来讲，我觉得最重要的是团队。因为我在过去的、工作中也看到，只要是好的人，机会不对，一次做不成，第二次都会把它做成。但是如果团队不行，即使很好的机会也会丧失。 

　　一般地讲，VC对公司的帮助大致有三大块。第一当然是钱，你要给他钱，这个公司才能运作。第二，人本身作为个人的经历，这个经历可能是你生活的经历也可能是你做公司的经历，也可能是公司本身的经历。生活经历加上管理，和人打交道的经历，这是个人。第三，实际上是公司，作为公司，能够对你所投进去的下面的公司提供什么样的帮助，包括你的公司背后LP，你出钱的人能够给你投的公司带来什么帮助。对我们公司，首先是我自己的生活和工作经历，希望能够帮助。 

　　思伟公司把在美国的经历和在中国经历带给公司本身。我们公司和迪斯尼紧密的人员关系，我们在美国一个卖点是，我们所有投的公司里面，投进去以后，大概80%都能够和迪斯尼产生业务上的合作或者是什么样的合同。现在我们又以在中国投的4家公司为例，1月份开始投，投的4家公司到现在，有两家公司已经拿到迪斯尼的内容合同或者是什么样的钱。  

　　主持人：能不能给我们介绍一下当初您在看我乐网、悠视网时，他们哪些比较好的潜质和特征能够吸引你们？ 

　　许良成：这也是一个很好的问题。首先你看这4个公司，它有两个特点。第一个特点，它全部和视频有关系。第二个特点，这个团队全部是本土，对中国情况非常了解，都不是海归的团队。在今后我们投的话，第一点不是特别重要，因为视频是我们大家看到细化的领域中间，大概19个领域之一。但是从团队的角度讲，我们以后也会找同样的团队，就是比较本土化的团队，对中国这个市场非常了解，对市场了解，而且在中国的管理非常了解团队。这是我们看公司。 

　　完全是从一个科班VC出身的角度去看怎么去选择公司，一般商学院给你讲三大块。 <   ……
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