创业者始终要保持诚惶诚恐心态

在内部我通常是“泼凉水”的角色。
　　平时有什么休闲爱好？
　　除了与家人在一起外，互联网是我最大的乐趣。
　　最近在看什么书？
　　我个人非常喜欢《Don''''t  make me think》，我也给腾讯每一个产品经理都发了一本，它告诉我们用户喜欢什么，而我们又该怎么做。
 
主持人的话
后企鹅时代的问题单
　　一场彻底的征服战，马化腾唯一的士兵是那只嘀嘀作响的企鹅。
　　10年，那只企鹅为马化腾带来今天5.34亿元的季利润，3.179亿的账户数，当然，还有香港恒生指数上的位置。
　　马化腾，缺乏马云的个性、陈天桥的口才、张朝阳的气质，10年来潜身深圳、鲜露头角。
　　谈及马化腾的成功，有些人认为，马化腾太“精明”也太“幸运”，“精明”的是出身的他选择从互联网上的聊天工具开始，随后不断推出“黏”性颇强的相关业务，如QQ秀、网络游戏、电子商务等，而“幸运”的是他恰好赶上了中国互联网第一波浪潮，与阿里巴巴董事会主席马云一样，马化腾也是在1995年知道互联网，也是比别人先一步接触到新，这成为互联网最早者独到的优势。当互联网产业在中国刚刚兴起时，他们凭着对新的敏感和良好的商业直觉，解决了互联网网民的最初应用，而后淘金岁月开始。
　　中国互联网战场经过10年厮杀，如今只有马化腾一人跟马云、陈天桥、曹国伟、丁磊、张朝阳、李彦宏六人同时单打独斗，成为对手开高管会议必谈的公司，其平台化战略和Web2.0全业务扩张精神也正被他人学习，“不知道他对互联网有多迷恋，但是他懂，同时更懂得如何牢牢地控制赚钱的要害。”一位记者如此评价。
　　盛名之下，马化腾不免谨慎落子，忙碌布局。扩张到不同地盘就会遭遇不同的对手，经常是一个部门与一个上市公司打拼。虽然早在三年前公司就开始以研发为核心，而且在不同岗位都请到业界颇有名气的职业经理人，但是马化腾对此仍不满意，“无论是产品还是管理，我对公司还有很多不满意，更别说优秀。”从2006年开始，马化腾开始负责公司战略，同时他还一直保留一个职务——“首席体验官”，职责是试用腾讯所有的产品或服务，然后从用户角度提出问题。
　　“一个成功的领导者，领导能力、管理能力以及高度的责任心都是不可或缺的基本素质。不过对于互联网行业，创新精神和战略眼光这两种素质是未来的领导者更应该具备的素   ……
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