个人创业的四个95%

亲朋好友的看法和意见，出于对准者的安全考虑，多数的亲朋好友往往会劝说准者不要冒险，还是安稳上班实在些，而许多者之所以去征求身边亲朋好友的意见，也就是说明了其内心对的决心尚不够坚定，现在多数的亲朋好友都持反对意见，本来就在摇摆状态的决心就直接倒向放弃那一边了，许多者往往就是在身边亲朋好友劝说下，放弃了自己的计划。 
 4、被动等待商机出现 
 
  很多人都在怀念刚刚改革开放的那几年黄金岁月，倒电子表都能赚大钱，现在不行了喽。什么生意都有人在做，竞争也是越来越激烈，反正那年月商机多，不像现在，商机越来越少了，其实，商机是主动去发现挖掘的，绝不是被动等着出现的，而许多者坚持等待所谓合适自己的商机出现，往往就这么一直等下去，也是一直没等到。 
 
  那么，在真正由心动落实到行动的者中，有着高达百分之九十五的失败率，失败率如此之高，构成原因是很多的，简单点说就是尚不具备一个老板的思维方式和能力，笔者在这里简述如下： 
 
  1、者缺乏对商业本质，商业运行原理，资源匹配原则，利益的驱动作用和多元化特性等这些本质和核心原理的理解。过于表面化的看待商业。导致出现违背商业原则的根本性错误。 
 
  2、环节与系统的差别 
 
  大多数者在进行个人前都是在职者，并且往往是对某一方面或者说是某一环节较为熟悉和擅长，例如个人者群体中，营销人员占了大多数，因为营销人员往往会觉得自己对客户管理，销售，产品，行业都比较熟悉，自己跳出来干应该没啥问题，其实，在企业里，除了老板外，任何一个职员所发挥的最大作用，也就是一个环节的作用，若干个环节才能形成一个整体的商业系统，例如，营销在企业里也只是一个环节而已，企业的整体运作还包括内外部管理。 
 
  人力资源，市场策划，资本运作，政府关系，财务监控，法务，审计稽查，流程管理，生产。研发等等环节，懂得一两个环节绝不代表玩得转一个整体的系统。 
 
  3、长线与短线的差别 
 
  凡事预则立，不预则废，商业往往需要以年为单位的全盘规划，规划中涉及到的每一个步骤，每一个延伸点，每一处所涉及到的资源，各事务的前后衔接关系，具体的时间进度等等，都得要有   ……
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