创业创新永远年轻

2008年5月24-25日，由中华全国妇女联合会和品牌中国产业联盟联合主办的红蜻蜓•2008品牌中国（女性）高峰论坛在北京九华山庄隆重举行。论坛主题是“品牌女性，中国变革新力量”。 IBTimes中文网为此次论坛做现场直播. 

全国人大代表、海尔集团总裁杨绵绵在本次论坛上做了演讲。以下是她的演讲实录。 

杨绵绵： 

尊敬的顾秀莲主席、尊敬的各位领导、各位姊妹、各位朋友们，大家好！ 

感谢会议给我这个机会和大家来交流体会，发言之前，首先向四川汶川大地震的遇难同胞表示深切的哀悼！我想，作为现在最大的责任就是让企业强大。因为抗震救灾需要强大的经济实力做后盾，只有中国品牌强大了，我们才有更大的经济实力支援灾区人民重建家园。 

今天我发言的题目是《在海尔创新永远年轻》，为什么要讲这个题目呢？刚才顾秀莲主席也给大家讲了，她努力地号召我们要创造走向世界的自主创新的自主品牌，来展示我们国家的力量。海尔到今天已经24年了，这24年以来，我在海尔也已经24年了，我最深切的感受是，在海尔步步是的冲动，时时是的激情。海尔到今天经历了四个发展战略阶段，分别是：名牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段和全球化品牌战略阶段。在这四个阶段里，的冲动和创新的激情自始至终伴随着我的每一天。 

下面我就这四个阶段给大家谈谈我的体会： 

第一个阶段，在海尔的阶段要名牌不要命。1984年12月，当时的青岛市家电公司副经理张瑞敏，也就是现在海尔集团的CEO，我踏上了海尔的之路，当时我是家电公司的一个引进办的主任，我当副厂长。1984年的海尔全年销售额348万元，亏空147万元。当时正处于改革开放阶段，家电市场供不应求，就是用纸糊一个冰箱也能卖的火热。一边是企业急需要扭亏，一边是市场供不应求，这个时候市场确实是很多人都难以抵挡的诱惑。但是海尔一起步就选择了一条差异化的道路，这个道路追求的不是有形的产量，而是无形的品牌，我们制定了海尔发展战略的名牌战略。 

根据起步晚、起点高的原则，所以当时四十多家电冰箱生产设备之一，海尔有两点与众不同。 

1、海尔引进的   ……
下一页>>

分页：[1]  [2]  [3]  [4]  [5]