杨国猛创业：打造年轻人世界

　　“从2月起，我跑了3个月，上海、北京、深圳，熟悉集团的业务。这3个月每天没睡过超过6个小时，刚刚过去的3天，我跟不同的合作伙伴、职能部门讲了40个小时的话。”今年3月26日刚刚被委任为TOM集团有限公司首席执行官兼执行董事的杨国猛时间表最近排得满满的，43岁的杨国猛显得精力充沛，“感觉蛮好的，TOM集团是个很好的公司，非常具有潜力，有一个优秀的团队。” 

　　目前，TOM集团主要有四块业务，分别是出版、互联网、户外传媒以及电视和娱乐。杨国猛表示，对每一块业务，他都投入精力，由于各个业务的发展阶段不一样，因此在集团中的定位也不一样，比如出版业务已经相对成熟，为其他业务提供了更多现金流。而无线业务短时间内受政策影响比较大，TOM易趣也正处于投入期。“我们要创造的是超越平均线的回报，这个行业洗牌特别快，每一块业务都有做得更好的机会和空间。” 

　　杨国猛认为，TOM集团旗下集聚了一些非常值钱的资源，这是不容置疑的。他上任后一个重要的举措就是要整合和聚合，整合是内部不同板块业务间增强互动，过去分散了兵力，而聚合就是采取扩张手段，包括收购、合作等资本手段，引进外援。 

　　经历了TOM无线业务的“缩水”和与易趣C2C电子商务的合资，外界认为TOM集团的跨媒体战略已若隐若现。对于猜测，杨国猛作为新任“舵手”，重申了TOM集团的跨媒体战略。“未来将坚持走跨媒体策略，比如TOM易趣所从事的C2C(个人对个人)电子商务业务看似和跨媒体无关，但事实上媒体的概念已经更为广泛化，只要能聚集用户，满足他们的需求，就具备了媒体价值。” 

　　杨国猛想把TOM做成一个这样的品牌，“让年轻人在这里找到他的世界，这里是他得到资讯的地方、是他得到服务的地方、是他创业的地方、还是他展示自己的地方———TOM就是年轻人！这是我的愿景！” 

　　对于目前炙手可热的新媒体一线城市圈地运动，杨国猛表示，虽然北京、上海、广州这些市场很风光，暂时是行业内的香饽饽，但竞争也非常激烈，边际效益很薄。中国未来50年经济发展前景很好，这种上升不仅靠大城市，更需要靠几百个二三线城市的支撑。 

　　“媒体的特点是你越大就越强也就越有垄断性。从客户的角度看，TOM的每一块业务是相互关联的，如果能够打通，我相信，赢的机会一定会轮到我们。目前，我   ……
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