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王峰:普通员工到高层经理人
7年前,记者第一次见到王峰,当时他29岁,两眼“冒”光,语速极快,掩不住身上浓浓的书卷气。彼时的王峰有的只是教书6年、卖保健品2年的经历, 是彻头彻尾的IT新兵。
7年后,坐在记者面前的王峰两眼依然“冒”光,尽管略显疲惫,但身为金山软件公司高级副总裁的他,举手投足间已是知名公司高级经理人的“派”。
有专家说,人生可以用7年为单位划分阶段。那王峰的7年是如何走过的呢?
“也许我比老板更投入”
“我平均每天工作时间在16个小时左右,甚至都没时间去考虑自己会不会‘过劳死’。”说这话时,王峰似是自嘲、又很严肃。
从小学数学教师到一家知名IT企业高管,王峰把打拼视为成功的第一要诀。
1997年2月,在重庆市当了6年数学老师又卖了2年保健品的王峰误打误撞进入金山软件公司,当时,金山还是个20多人、年销售收入一二百万的小“作坊”。如今,金山做大了,王峰也做到了高级副总裁的位子,在中国IT界也算小有名气。
“能从一个普通员工到后来的所谓高层经理人,我觉得最大的原因是投入。人的智商有高有低、学识有深有浅,但这些差距不是质的差距。投入上的差距才是最大的。”8年来除了生病的时候,他几乎每天都是最晚离开公司的人。“对工作的投入程度,我可能不比我的老板差。”王峰说。
王峰说:“如果你有职业经理人那种拿着高薪,按时上下班的心态,应该去IBM那样的企业工作,而像在金山这样的成长型企业,这种想法是不可行的。”
2002年,金山成立毒霸事业部,王峰任总经理,从毒霸的研发、营销、管理到售后服务全部由他一个人管理。在此之前,王峰主要负责营销,对产品研发并不了解。在珠海“2002年金山毒霸事业部成立大会”上他开门见山地说:“从这一刻起,外行领导内行开始了。”结果那一年,金山毒霸的市场占有率超过了40%。
“在成长型企业做职业经理,至少要有一半的创业心态,仅仅把自己当成职业经理人是可悲的。”这是王峰经常对部下说的话,也是他经常告诫自己的话。
“如果金山沦为小富即安的公司,我会选择离开”
王峰几乎年年都升职,从产品经理、市场总监、事业部 …… 下一页>> 分页:[1] [2]
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