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王建硕：创业公司的欲望 ，指向从起点跑来的冲刺者，只有一个跑道有空当。那个空当代表着成功的道路。它在哪里？没一个者知道。旁观者？他们也不知道。
于是赛跑开始。很快，九个烈士撞死在刀口，只有一个幸存者跑到终点，安然无恙。
若是采访幸存者：你怎么知道你会成功？得到的回答必然大同小异：“我在起跑的时候，我就坚信��”或者“我当时就预测到，未来的市场��”一派信心十足的架势，似乎就因为有了信心和眼光，所以他才会成功。
我真诚地相信，他的每一句话都是真实表述，因为那千真万确是他从起点出发时坚信的东西。问题是，另外九个起跑时何尝不是如此？优胜劣汰，自然选择的结果，表面看似乎由公司领导者的聪明才智创造，其实这种逻辑，不过像我们相信郁金香在种子的阶段就摸透了人的心思才长得娇艳动人一样。
我要说的是，其实是我们所在的环境选择了成功的公司。环境因素太多，太不可控。谁能预知美国911事件造就了blog在美国的流行，这是Evan Williams在创建blogger.com时设想好的吗？
真相是，公司是被选择的，尽管在回顾时看来好像是公司的欲望使然。
回顾互联网以及计算机的历史，主角都是那些蒙着眼睛的起跑者，虽然在选择跑道时大家已各尽所能，在已知的条件中，选择了自认为胜算最大的那条。
你若不信，请看这道选择题。
上世纪中国最大的两家PC制造商是联想和四通。联想站到了通用PC的跑道上，而四通坚定地相信只有专业PC才有机会，于是孤注一掷投入了排版机的大潮。二十年后，自然和市场选择了哪家公司？答案很明显。
我的问题是：为何二十年后连小学生都知道通用PC的市场比专业PC的市场更大、更有前途，而当时四通高层却看不清楚？
事实上，尽管结论现在尽人皆知，但当时却没人能够看的清楚。当评论家用廉价的口水评点回顾历史上无数的商战，指责失败的一方智力还不及现在任何一个智商正常人时，谁又能体会当事人当时的迷茫或自信？
如果你自认富有可以高瞻远瞩，那么请往前看，告诉我Yahoo! 中国全面向搜索转型，盛大战略转移到盒子，以及分众进军手机广告等赌注，到底是站在了联想的跑道上还是四通的跑道？就算你对自己的想法百分之百的确定，过 ……
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