4P框架解析创业过程主要构成要素

功和赞赏先进为出发点，用一个4P框架来解析过程的主要构成要素：先锋人士（Pioneer），理念视角(Perspective)，行动实践(Practice)，绩效成就 (Performance)。 

　　是一种特定的思维定式，是一种独特的世界观，一种创造性的风雨历程，是自我实现和满足的终极载体。的神髓在于对成就的渴望，对创造的激情，对自由的渴望，对独立的诉求，并通过孜孜不倦的刻苦努力，慎重考虑后的勇于冒险，日益不断的创新，和持之以恒的毅力，去实现的远见和梦想。 

　　首先，先锋人士，以创新为己任，相信自己能够有所成就，有所创造。成功的先锋人士、企业家，往往以激情（Passion）和毅力（Perseverance）著称。很多人晚上睡觉之前都可能诱发某种梦想，擦出一些令人激情澎湃的火花，憧憬明天要去做大事情，改变世界。 

　　而实际情况是，大多数人第二天醒来该干什么干什么，激情被冷处理，两天打鱼，三天晒网。而毅力或恒心则要求无论成败，永不言弃，死心踏地，无怨无悔，近乎宗教般的执著，甚至充满盲目的坚信与笃诚。激情使人专注，毅力使人深入，也使激情得以持久。持久的激情是对者的有力支撑。本田先生和他的企业对小型发动机的完美追求便是成功一例。 

　　其次，理念视角，以创造为本，力求出新，体现一种独特的思路和视线。“肯定有比现在更好的方法！”是指导行动的信条。不是见到什么游戏，就玩什么游戏，而是首先问：有没有可能改变现有的游戏？不是考虑如何在现有的发展轨道上更好地往前走，而是问：如何能够跳到更高更快的发展轨道上去。不是看大家如何博弈，而是问：那些独特的优势属于自己。这种理念和视角，清楚地显现在企业家强烈的使命感和目标导向性（Purpose）以及战略政策（Policy）上。目标是引发激情的对象，战略则是取胜的秘方。冯小刚的贺岁片功利目标明确，既似曾相识又觉得新颖，有配料和炮制方法的一致性。 

　　再次，行动实践，乃的要核，落在实处，掷地有声。，不是梦中的激情憧憬，而是脚踏实地的作为和行动。耐克公司令人震慑的广告词可谓一语中的：“尽管干！”。 

　　劝说(Persuasion) 和追求(Pursuit)通常是实践和行动的主要内容。劝说就是兜售。兜售是的天然成分，其实质在于把企业家自己的远见清楚地、栩栩如生地、描绘给大家，并使之信服，为之努力   ……
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