华人企业领袖的创业绝招

  文王拘而演周易，孔子困而作春秋。的道路总是充满荆棘与泥泞的，事后当我们观察英雄出处，总会迷失在他们令人惊叹的财富上，总结出令人神往的"创富故事"。但的关键时刻，究竟在哪里？他们又如何在辉煌和黯淡间从容度过。

  我们将要讲述的故事的主人公是：明基电通董事长李耀、UT斯达康公司董事长兼CEO陆弘亮、曼谷淀粉董事总经理庄建模、富迪科技董事长兼CEO黄炎松、趋势科技董事长张明正、台达电董事长郑崇华、智融创新顾问(股份有限)公司董事长陈五福和泰国聚亨企业集团大众有限公司董事长黄文松。

  他们有着让人迷信的种种“成功之道”，李耀的舍身饲虎，进军手机和液晶面板，直至吃下面临极度危机的西门子手机部门；而陆弘亮与“贵人”软银孙正义的相识，不得不让人感叹生命的神奇；出身农家，身为长子的庄建模，通过顽强奋斗，改变了家庭的命运；在壮年失业的黄炎松，即便领救济金，也要开创一番大事业；赫赫有名的张明正，曾只剩下2000美元，还包括了万万不能动用的孩子奶粉钱；即便面临重重危机，郑崇华也不曾裁减掉任何一名员工；陈五福为，苦心准备10余载，却仍面临“一穷二白”的境地；强势的黄文松，在亚洲金融危机下，也只得低下高昂的头颅，在茫茫黄土中对月徘徊。

  孟子言，天将降大任与斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤。从来都是在磨难中造就。

  当然，所谓“关键时刻”并不总是时的艰辛，更多的“关键时刻”是家们挑战自身，突破极限的勇气。

  或许最可贵的是，家们“心中的坚持”，对商业伦理的坚持，对社会责任的坚持，对自身理想的追求。正如同张明正抛弃与英特尔的“小康生活”，也要自创品牌李耀即便是一无所有，也要建立明基品牌一样。

  其实所谓磨难，往往是自找的。通过将自身逼上了绝境，从而焕发出惊人的力量。

  陈五福在意念与煎熬之间

  外表沉静、谦和，永远面带笑容的陈五福，看上去与其说是目光敏锐、“力道惊人”的商人，不如说更像一个慈善家。然而作为“全球十大家”的他，的确创造了“从无到有”的硅谷神话，自1986年首次，直到2000年之间，他先后创办的十几家公司均以高收益获胜，1990年在波士顿创立的Cascade Communications公司   ……
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