聊天实录:投资人徐晨谈创业者如何风险融资

的所占的股份被稀释太多，他还可以在公司里占主导地位，我们投资的公司是一个者的团队，或者者个人魅力也好，特别早期的公司，希望在投入里面者继续发挥他的智慧和能力帮助公司走到成熟的阶段。

主持人：投资比较看重团队。

徐晨：对。

主持人：风险投资商总是给人远离普通人的神秘感觉。一个普通的者可以通过什么渠道找到投资商？

徐晨：我觉得大家不要产生误区，很多公司为了找风险商才做公司，这不是一个正确的方向，如果是一个比较好的资本操盘手另当别论，做公司其实需要个人的热情和幸运。前两天我们在一次会上，周鸿一说，骗我们（风险投资商）的钱，可不要忘了信念追求。我们觉得做一个事情，是相信这个产业有很大发展，作为你来说要对产业有一个比较深的认知度，对自己盈利模式和公司业务包括技术有比较深的认知，对于具体团队的能力和团队个人工作分配，开展一个详细的计划。然后到底一定发展阶段以后需要投的话，这样才比较符合我们的目的。

主持人：队伍中，有一些是初次的，有一些是有经验的，你们关注有经验的人是不是更多呢？

徐晨：这肯定有，因为很多时候，在硅谷也是一样，一个次数比较多的人当然比较容易吸引风险投资的注意，这是个人一个比较优良的记录，这说明你成功案例比较多，说明你对产业的认识，个人的能力都比较突出，你执行能力也比较强。这样再拿出一个新的想法，新技术比较容易得到投资人认知。对于新人来说这个相对是一个比较艰巨的任务，你需要花更多的精力进入投资者的视野，证明自己是这样的人，还要花更多的精力解释给投资人听，可能比较多的时候会观察你一段时间，让你把公司做一定规模以后再进行投资，这是从人的角度。公司角度是一样的，你运营一段时间更容易得到人家的肯定，可能看网站的发展情况，网上增长速度，新公司可能相对比较困难一些，除非这公司的确是一个好的想法，如果你讲清楚，多数还是可以的。

主持人：个人计划书对于者来说是不是比较重要？

徐晨：有些重要，有些也不一定重要。

主持人：对计划书有什么要求和建议？

徐晨：我看过很多计划书，第一个还是比较专业的，不要把这个当小说来写，有一些计划书激情过分了一些，更多描述个人的想法和理想，这当然很好，因为人比较少，时间比较有限的，看计划书可能几分   ……
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