创富人生：创业型老总以企业文化谋基业长青

？

　　李兴浩：还是文化。只要大战略确定，成败在于细节。在认可志高文化的大前提下，抓细节。我有三句话：层层第一把手，每个人都是第一把手，包括大堂的扫地的，那是他的地盘，尽管你是贵客，在那里掉一个烟头，他也会叫你捡起来，因为那是他负责的地方；个个都是责任人；全面素质化管理，你以前有没有进步不用说，但有两点一定要做到：你在历史上有没有成为冠军，一定要永远是冠军，不管是去年还是今年；同时，找出与冠军的距离有多远，跟行业里做得最好的人有多大的区别，如何超越行业里的冠军。

　　只有文化才能统一思想。企业大了，我现在连给我管钱的人都不认识，靠什么？靠文化。

　　记者：企业做大的阻力和困难来自哪里？

　　李兴浩：来自社会。因为我们生活在竞争复杂的社会。我们惟有提高自己的综合素质。内部的阻力，则是协调。

　　记者：是什么样的协调问题？

　　李兴浩：误会。看问题的角度不同，就有矛盾。有矛盾怎么办，只能位置最高的人去解决。你们闹矛盾的时候，听我的。因为你们不知道全部的情况。1万多人的企业，家庭不同、定位不同、背景不同，肯定不是每一个人都能理解这种文化，只能是尽量。所以要不断地适应，不断地协调。

　　要怎么样达到这个协调的速度，是个很难的问题。怎么来得快？靠信息。

　　需要很多真实的数据、具体的东西来支撑。所以要到前线去。

　　记者：有没有想过，志高这家公司如何做到基业长青？

　　李兴浩：我刚才说我们的文化不断地总结、学习，简单说，就是修明政治，确保法治。在我们的大的战略没有错的情况下，成败在于细节。文化已经代表了很多很多的东西。稳健压倒一切，在这个行业里，专心专业，步步为营。没有做到最好的情况，永远不能离开主业。　

分页：[1]  [2]  [3]