启示:创业关键的第一步:充分的市场调研与分析

 十有八九的者是因为急于求成，没有进行充分的市场调研，其构想没有可行性而告于失败。

  古人说蜀道之难，难于上青天，这句话应用在经营里一点也不为过，能否成功，在很大程度上取决于事前的调查、策划、运筹等准备工作。好比站在有很多分岔路的路口，如果之前没有考虑清楚而选择了错误的道路，之后走得再快也只不过是离悬崖越近。应该既有知难而进的思想准备，又要着手进行丰富的实战准备。而实际情况却是，很多人的是非常仓促的，其准备不足分别体现在以下几个方面： 

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  一、根本没有投入足够时间对的可行性进行调研，这是最重要的错误。十有八九的者是因为急于求成，没有进行充分的市场调研，其构想没有可行性而告于失败。通常，一个人有了构想时会将其讲给合作者或家人听，以寻求肯定和认可。他内心并不希望找寻事实真相，而是希望有人对他给予认可，并把真相放在一边。哪怕这个者本人睿智无比，行事准确无误，但最后都会因为他的奇思妙想没有可行性而终于失败。最可怕的是这类者往往意识不到自己主观上的错误，不到黄河心不死，到了黄河也往往找其他貌似客观的原因来让心不死。

  二、有的者则是没有事先进行详细周密的市场调查，往往头脑一热拍脑袋凭直觉来决策，根本没有从自己最熟悉、最擅长的业务起步，只是道听途说某某行业好赚钱，就贸然投资进去，从而在活动深入到一定程度后，方才发现自己的经验——知识——能力和人际关系都与不吻和甚至相差太远，从而导致失去竞争能力。这类者往往是随机性的者，偶然间扎到了某个行业，了解一些皮毛——当然一般都是好讯息——后便大张旗鼓地开始了。

  三、还有者因缺少必要的经营企业的经验而导致失败。许多人尽管在政府机关、研究机构、大专院校或者大中型企业工作过，但是本身却没有兴办企业的经历，缺少者必须具备的市场感觉和管理经验。用兵之道重在实战，作为一个者，不能仅仅坐而论道，也不能书斋空谈，而是必须在经营实战中多多磨练。世界上没有任何一本书籍能让我们阅读完了以后就一定可以获得成功，书籍只能告诉人们如何做才有可能接近成功，而真正实际动手去做的人永远只能是者本人。

  四、也有者在一开始做的就是自己不喜欢或是不适合其做事风格   ……
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