兴乐：家族企业转向的困惑

 多年以后，虞文品居然对自己的“接班人”身份产生了抵触情结。这时他所在的城市——浙江省柳市已经被誉为“电器之都”，而由他父亲一手创办的兴乐集团有限公司(以下简称兴乐)，在他的经营下也已经脱胎换骨。但他却对“接班人”的称谓日益避讳起来。他说他关心的是对产品和品牌的深耕细作，在此基础上，把自己的家族企业打造成现代企业模式，并且自己要做一个“者”而非“接班人”。

 
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　　6月的柳市已经显得有些闷热，身为总裁的虞文品坐在宽大办公桌的后面，桌上摆着一排露出铜芯的电缆样品。虞深知，这些电缆既给了他幸福，也让他开始不安。

　　人无我有

　　桌上的这些粗粗细细的电缆样品看起来和普通的电缆没有什么不同，但是懂行的人可以发现，这些电缆的芯不像别的电缆那样都是铜，而是铝外面包着一层铜。

　　虞文品告诉《当代经理人》，这是兴乐用半年的时间研发出来的铜包铝系列电缆新产品，这种产品不仅在中国电缆史上从来没有过，在世界电缆史上也未曾以这种用途出现过。

　　兴乐在改变了历史的同时，也顺应了历史。近几年世界范围的铜涨价给很多电线电缆生产企业带来巨大的生存压力，而且中国在国际铁矿石谈判过程中的配角地位，也决定了这种压力短期内不会自然消失。

　　兴乐的铜包铝电缆就是在这种国际市场原材料涨价的大背景下应时而生的。这种新产品较之同类产品用铜量可以减少50%以上，成本可以降低20%～30%。而且据虞文品的介绍，铜包铝电缆在产品性能上比铜电缆的柔软性好，又解决了铝性电缆容易氧化、难做接头等缺点。

　　虞文品：“企业的研发有两种：一种是在传统产品基础上的研发，即对传统产品的结构、加工工艺进行改造；另一种是创新性的研发，即人无我有。铜包铝系列电缆即属于后者。兴乐集团在全国各地有5个研发中心，这些研发中心与生产车间密切合作，从生产实践中发现创新的闪光点，每年为兴乐研发出大量的新产品。”虞说，如果没有这些新产品，兴   ……
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