分众传媒江南春：上市为并购提供了资本工具

春：上市前，在楼宇电视广告行业，分众处于主导者地位，还不是领导者。分众收购了框架传媒后，分众的业务从写字楼扩展到公寓。然后分众又收购竞争对手聚众传媒，确定了行业绝对领导者的地位。收购的从哪里来？上市为分众提供了非常好的资本工具，可以展开一系列的并购。

　　上市前的增长模式是公司自己创造的。上市后，资本市场多提供了一种增长模式——兼并收购。上市让分众的成长进入一个更快的阶段。

　　《新财经》：上市对公司治理结构、对管理层决策方式有什么影响？

　　江南春：有一些影响，但不是特别大，因为分众的基础比较好。

　　分众在阶段就有国际投资基金进入，并朝着国际上市公司的方向发展，因此，治理结构也比较好。上市后治理结构没有太大的变化，在原有基础上进一步增强了风险控制能力。

　　《新财经》：分众在上市前就得到软银SOFTBANK、维众投资UCI、鼎晖国际投资、美国中经合WI-HARPER、美国高盛等知名投行的投资。者如何才能吸引国际投资基金？

　　江南春：国内现在的条件比我那时好多了，现在是VC多，好少，现在不愁找不到基金，愁的是找不到好。

　　现在要见投资人并不难，很多投资人每天都在见者，他们很愿意和者接触。如果融不到资，者首先要反省一下自己的是否足够好。现在的好并不多，多数是者自己在说好。

　　《新财经》：国际投资基金对分众上市起了哪些推动作用？

　　江南春：首先，投资方在上为分众上市提供了支持。其次，是帮助公司形成规范的激励机制，这是者不会的。

　　就拿审计来说，刚开始我很不习惯，但现在我已经非常习惯了。有些东西已经深入到心里，甚至带来了思维方式的改变。国际投资基金的进入也提高了公司的知名度，为公司吸引到更多优秀的人才。这些都对公司上市起到了推动作用。

　　《新财经》：您对其他想到纳斯达克上市的中国公司有什么建议？

　　江南春：像搜狐、携程这样上市早的公司，有很多值得后来者学习的东西。纳斯达克的上市过程比我们原来想象的简单。在海外上市比国内简单，并不是那么复杂和不确定。

　　上市后要好好利用资本市场的力量，推动企业的发展。美国的资本市场有很严格的要求，公司上市后要注意加强董   ……
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