市场人创业的１２条军规

从职业经理人到者从“花钱”到“赚钱”市场人不仅是角色的转变更是事业的第二次出发。

　　１．不要跟风。市场人毫无疑问是对市场最敏感的群体往往能第一时间捕捉到市场机遇。但跟风显然和机遇是两码事有那么多人都能看到了那还能叫做机遇么跟风或许能让你享受到一时的“大盘效应”这显然不是要做的事情是一个长期的过程。

　　２．完善知识结构。需要多方面的知识只是懂得如何做市场推广是远远不够的你还必须懂得如何做财务报表、如何、如何培养和稳定核心团队、如何制定公司战略。

　　３．并不是每个人都适合。年龄越大概率就变得越小因为初期困难多承受的压力大需要付出巨大的心血。

　　４．准备工作很重要。前做好个人资源的梳理、和人员的准备也应尽量选择和目前行业差距不大的业务这样容易在尽可能短的时间内生存下来。

　　５．管理一家小公司其实不简单。从职业经理人到者角色的转变绝不是一个轻松的过程。除了市场问题还有销售、研发、人力资源等诸多问题在前面等着你。

　　６．不要苟活于人脉。

　　７．谦虚。“市场人最了解市场”这句话没错但不全对因为市场人往往没有具体的销售经验特别是大公司尤其如此所以依然应该抱着谦虚审慎的态度。

　　８．需要有准备。初期短缺是几乎所有者都会遇到的问题这时候寻找风险投资是一个不坏的选择。在见风险投资商之前最好让你的公司有正的现金流。

　　９．对支出一定要斤斤计较。

　　１０．别谋私利。哪怕你呆在市场经理的位置上很早就有了的打算也千万不要刻意利用这个位置为今后的谋求便利条件。

　　１１．最好不要同老东家直接面对面地竞争。因为那样不仅很容易将自己暴露在舆论批评中也容易造成其他不便。

　　１２．有选择性地保留之前公司的做事风格。一家成熟的公司往往处事稳妥有余而灵活不足而灵活却恰巧是小公司的优势小公司不能用大公司的那种做事方法。稳妥的代价就是反应迟缓大公司可以付出这样的代价，而小公司显然不能。