创业型企业家的左右岸

　 当我们把型企业家的概念原原本本的陈述给王教授的时候，这位在人力资源行业素以言辞犀利闻名的后起之秀笑了笑，思考了一支烟的工夫。他说，“首先，我们站在社会公德的角度去考虑这些老企业家的归宿有一个前提，就是这些型企业家一旦离职，就基本很少受到关注。为什么会出现这样的情况呢？因为这些型企业家所创的业，并不是为自己创下的，而是为国家。国家的企业是国有财产，这些曾经建功立业的老企业家说到底并非国际通行意义上的企业家，因为，他们所创下的家业，并不属于他们自己，这也是他们 
 
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遭受不公平待遇的根本原因。”

　　“这些型企业家的归宿，可以分为左右岸。站在左岸上的企业家们，就是以王建明为代表的。他们有思想，有魄力，对自己和自己的事业，有激进的、不妥协的态度。这些人，无论是在自己曾经服务过的企业中，还是离职之后自己二次的企业中，都有足够强烈的成功欲望。这些人是当之无愧的铁腕人物。还有其他一些型企业家，可以说站在右岸。他们一旦离开自己的企业，就好像鱼离开了水，再难有什么作为。这些人对离开企业后遭受的不公平待遇难以接受，无法快速将心理落差调节健康，或愤愤不平，或听天由命，缺乏健康的心态面对自己的未来，所以这部分人即使不在家颐养天年，也顶多做做顾问之类的职务，自己基本不会再去艰苦。”

　　“我们要去关注这些型老企业家，是因为他们具有绝对的含金量。是金子，到什么时候都应该值钱。看看我们的现状：大家往往会把眼光都聚焦在企业的现任上，这显然有失公允也并不正确。在国外，往往是老一辈把后辈扶持起来了，自己再隐退，而且在很长时间内，他们对整个企业还拥有绝对的控制力。中国的现状完全不是这样，大部分人事更迭都是政府部门在操控、在做决定。长江后浪推前浪，前浪和后浪之间缺少了一个合理过度。包括某些政府部门在内，大部分人都忽视了老企业家的作用。我们呼吁更多的企业来关注老企业家，也呼吁更多机构和个人来关注这些老企业家。因为对于企业、对于整个社会来说，型老企业家都是得之不易   ……
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