创业是一种使命　与罗伯特·格瑞对话

　  罗伯特·格瑞（R ob e r t R．G a rr ity），美国人，1980年获密歇根州锡耶纳赫兹大学自然科学教育硕士学位，1985年获俄亥俄州托莱多市俄亥俄医学院生物化学博士学位。1985年至1997年，在美国国家癌症研究所由科学家晋升为高级科学家。1997年到2004年，创办BM I疫苗公司并担任主席、董事长及首席执行官。格瑞博士长期从事人类肿瘤细胞及疫苗防疫研发，成果卓著。与他人合作发表了十多本学术专著，多次应邀到权威传媒机构从事顾问、评论工作，并获得多项专利权和多个基金会的奖励。

  网（）是实现与、技术、产品对接与交易的最好联网平台。是国内、服务行业的开创者和始终领先的资讯服务机构。公司目前拥有众多的稳固客户和强大的信息应用用户，在规模、收入、用户量、服务方式等方面将成为中国领先的服务商。

 
　　问：如果我们想自己的话，我们自己有什么样的机会？

　　罗伯特·格瑞：如果你想开始的话，你需要寻找机会。最难的就是开创那些需要创新、有创造性的公司。因为你必须要创新，创造产品。如果你要开办一家治疗某种疾病的公司，你要有很好的点子；如果你要开办一家软件公司，你要有很好的想法；但如果你想做其它的公司已经在做的，你只要在那里观察，看看人家是如何做的，同他们竞争，做同样的事，因为竞争对经济有好处。

　　你有两种工作形式：一种是创新的公司，你需要进行创造，将会有很多的收益，但是你可能不一定成功，事实是有很多公司都失败了。所以我建议你只要看中国中产阶级所需要的商品和服务，提供相应的产品和服务。这些就是美国经济模型40年前的机会。人们有许多的钱可以消费，促进经济的发展，这也是你们的机会。因为中产阶级在增长，他们需要有人来提供服务和商品，你们可以来提供。

　　问：美国经济模型的特点就是有许多风险。在中国上海也有很多风险。你觉得利用风险是否可行？

　　罗伯特·格瑞：首先我要说大部分并不需要风险。风险只会在风险行业，如生物科技、软件、硬件等高科技产业现身。

　　美国的风险在2000年开始有了变化。从1999年，或许是从1995年开始，风险投资在那些“起点”公司身上，这些公司仅仅有一   ……
下一页>>

分页：[1]  [2]  [3]