创业型民企上市三大陷阱 首要防止政策整蛊

中国民营企业的董事长，在打算赴境外上市之前，有必要先问问自己：你有没有在美国名校留学的经历？你有没有享誉全球的洋导师？你有没有在美国生活和工作过一年的经历？你有没有超过10个美国当地的朋友或者同学？

　　如果这些都没有，请准备至少三年时间，来经历和补充这些境外资本市场的知识和经验，这个过程虽然漫长，但是必须的。

　　去美国上市，最关键的就是和西方投资者的接触。这就像谈恋爱，急于求成往往导致失败，只有经验足够多、人生阅历足够丰富之后，什么类型的异性最适合你，才能有一个准确的论断。否则，往往出现“见一个爱一个，谈一个吹一个”的悲惨结局。

　　标准差异

　　中国股市的上市标准，源于20世纪80年代中期西方主板市场，经过十几年本土经验的修正和补充，逐步形成了自己的一套企业上市标准。

　　每每涉及企业上市，发审委委员们就会在PK台上发问：“贵企业去年税后利润多少？今年预计税后利润多少？”如果回答少于3000万元，结果可想而知。“贵企业上游原料由谁供应？下游产品向谁输出？是否有完善产业链条的计划？”如果答案为否，即便最后能够上市，也得先磨破三层嘴皮子。

　　这种经验和约定俗成，使我们的企业家，往往还在企业的时候，就考虑着做大企业，做全产业链条。

　　无锡尚德曾打算建设上游的多晶硅玻璃生产线和下游的电池生产线，这样一来，企业的产业链条确实完整了，但是，在国际资本市场中的吸引力也大大降低。西方经济体早已经完成了高度专业化分工过程，他们更认可一个企业，专注于一件产品，做到全球第一，而不是什么都做，什么都不突出。

　　而我们绝大部分企业家，是不知道这种区别的，我们往往把自己的精力与企业人力、财力浪费于企业规模的纵向扩大上，吃了上家碰下家，只能使我们离西方资本市场越来越远。 

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